天使投资是投资公司名称，并购投资指任何投资公司均可做
投资并购的同义词
增加投资，加大投入，因为并购就要增加投资。
区别就是：
一，投资是只支持资金，但不参与某公司任何事情。把钱投给别人，让别人经营，通过企业的增长或者上市，获得收益
二，并购就是买下某公司，使其成为自己公司的一部分或者一个分公司。
并购是指两个或两个以上的公司通过法定方式重组，原有的公司都不再继续保留其法人地位。
并购基本流程：
1、并购决策阶段 企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自 身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向 的选择与安排。
2、并购目标选择 定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在 市场、 地域和生产水平等方面进行比较， 同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分 析，避免陷入并购陷阱。 定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI 分析，以及 logit、probit 还有 BC(二元分类法)最终确定目标企业。
3、并购时机选择 通过对目标企业进行持续的关注和信息积累， 预测目标企业进行并购的时机， 并利用定 性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适的企业与合适的时机。
4、并购初期工作 根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通，获得支持，这 一点对于成功的和低成本的收购非常重要，当然如果是民营企业，政府的影响会小得多。应 当对企业进行深入的审查，包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等。
5、并购实施阶段 与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式(现金、负债、资产、 股权等)、法律文件的制作，确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相 关问题，直至股权过户、交付款项 ，完成交易。
6、并购后的整合 对于企业而言， 仅仅实现对企业的并购是远远不够的， 最后对目标企业的资源进行成功 的整合和充分的调动，产生预期的效益。
其关键因素为：
(一)产业链的构建；
(二)融资工具的创新；
(三)支付方式的选择。
战略投资和并购是两种不同的企业成长方式，区别在于：1. 投资规模：战略投资通常是小规模的投资，一般不会控股目标公司，而并购则是大规模的收购行为，通常会获得目标公司的控制权。2. 投资目的：战略投资的主要目的是与目标公司建立战略合作关系，通过提供资金、技术、管理等方面的支持，促进目标公司的业务发展，而并购则是为了扩大公司规模，提升公司竞争力。3. 投资风险：战略投资的风险相对较低，因为投资规模较小，即使投资失败，对母公司的影响也不会太大，而并购的风险则较高，因为需要承担目标公司的所有债务和潜在风险。4. 投资回报：战略投资的回报通常比较稳定，因为投资的目的是为了获得稳定的收益和长期的发展，而并购的回报则具有不确定性，因为需要整合不同的业务和资源，并实现协同效应。综上所述，战略投资和并购在投资规模、投资目的、投资风险和投资回报等方面存在明显的区别。
就是合并后持有持有公司股份并且有控股权
并购是直接投资的一种，直接投资的特点就是投资方意图参与被投资方的生产经营价理，跨国并购但一般的直接投资并不强调投资方对被投资方生产经营权的控制，而跨国并购的并购方的直接日标在于获取目标方的生产经背控制权。
并购可以接管原公司的资源如工厂设备、劳动力、品牌、市场、物流等，避免投资开发出现路线方针的失误或者投资的损失，新建嘛就可以按自己的计划来开发，但是可能会出现市场定位、品牌定位的失误或者投资的浪费。其实就不同行业来说是各有优劣的，毕竟不是所有的企业都适合并购，要看现有的公司、工厂资源是否匹配，还有要想清楚并购的目的，是想实现接管还是互补或是其他。
成本法核算的范围 ①企业能够对被投资的单位实施控制的长期股权投资。即企业对子公司的长期股权投资。 ②企业对被投资单位不具有控制、共同控制或重大影响，且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资。
采用成本法时，除追加或收回投资外，长期股权投资的账面价值一般应保持不变。 投资单位取得长期股权投资后当被投资单位实现净利润时不作账务处理。
被投资单位宣告分派的利润或现金股利，确认为当期投资收益，不管净利润是在被投资单位接受投资前还是接受投资后实现的。
投资企业确认投资收益，仅限于所获得的被投资单位在接受投资后产生的累计净利润的分配额，所获得的被投资单位宣告分派的利润或现金股利超过上述数额的部分，作为初始投资成本的收回，冲减投资的账面价值。
长期股权投资是指通过投资取得被投资单位的股份。企业对其他单位的股权投资，通常是为长期持有，以期通过股权投资达到控制被投资单位，或对被投资单位施加重大影响，或为了与被投资单位建立密切关系，以分散经营风险。股权投资通常具有投资大、投资期限长、风险大以及能为企业带来较大的利益等特点。
并购指的是两家或者更多的独立企业，公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。并购的实质是在企业控制权运动过程中，各权利主体依据企业产权作出的制度安排而进行的一种权利让渡行为。
