对于客户的管理无非也就是以下几个阶段：1、客户信息收集;2、客户划分;3、客户跟踪处理。
这其中最关键的就应该是客户的划分和跟踪处理了。那对于客户的如何划分也就决定了怎么样跟踪处理客户信息了。 我们首先来看客户的划分，对于手上现有一个客户信息，我们可以从以下四个角度产生四种不同的划分方式。 第一，我们可以从客户是否已经和我们成交的状态把客户分为：已成交客户、正在谈判客户以及潜在客户。 第二，我们可以从客户管理的重要性(一般用可成交额度或者业务潜在量来衡量)来划分为重要客户和非重要客户。 第三，从需要处理客户信息的时间段上可以把客户分为： ①紧急客户(一般需要在一周内做出处理) ②缓急客户(一般指一周到1个月内需要对该客户作出处理) ③不紧急客户(1个月以上3个月以内必须处理的客户) ④可慢反应客户(3个月以后才可能发生关系的客户) 第四，我们还可以从客户的需求状况上把客户分为：目标客户(现在就有需求)、潜在客户(未来有需求)和死亡客户(不会有任何需求) 以上就是通常的四种划分方式，我前面也都说过了，不同的划分有不同的管理方式。像上面的分法，我们如何管理客户呢?我总结了以上的分法，将他们杂合，产生一种新的分法----客户等级划分。 我们现在就来看什么样的等级划分，客户等级划分总共将客户划分为A、B、C、D、E五个等级： A级客户：有明显的业务需求，并且预计能够在一个月内成交; C级客户：有明显的业务需求，并且预计能够在半年内成交; D级客户：有潜在的业务需求的客户或者有明显需求但需要在至少半年后才可能成交; E级客户：没有需求或者没有任何成交机会，也叫死亡客户。 那现在有了明晰的客户分法，如何来管理这些客户呢?我这里提供一种管理的方式，就是建立客户追踪志，称为客户追踪志管理法。那到底建立什么样的客户追踪志呢?对于每个级别的客户又如何区分对待呢? 我们现在先来介绍都有那些客户追踪志，客户的追踪志一般有以下几种： ①客户追踪日志：也就是需要每天将客户的信息重新跟踪处理，并刷新记录; ②客户追踪周志：就是每周内至少对客户的信息处理一次，并刷新记录; ③客户追踪半月志：也就是每15天对客户的信息处理一次，并刷新信息记录; ④客户追踪月志：也就是每30天需要至少对客户的信息处理一次，并刷新信息记录。 ⑤客户追踪年志：也就每一年需要至少对客户的信息处理一次，并刷新信息记录。 至于信息的处理如何处理，我想大家都比我清楚了。 有了客户追踪志以后，我们只需要对相应等级的客户用相应追踪志做管理，那我们的客户管理就游刃有余了。一般来说，对于A级客户我们需要用客户追踪日志，对B级客户我们使用客户追踪周志，对C级客户我们使用客户追踪半月志，对于D级的客户我们使用客户追踪月志，而对于D级的客户我们则使用客户追踪年志。而且每次客户追踪以后就对客户信息重新定格划分等级，并且用新的等级所对应的管理方法来处理。我厂位于辽宁省海城市，专业加工非金属矿产品的加工与销售，如滑石粉（滑石矿）和重钙粉（方解石矿），白云石，石灰石等系列非金属矿产品的加工与销售，详情可以登陆我公司网站查询。
矿产品销售不可以销售焦炭。
矿产是泛指一切埋藏在地下（或分布于地表的）可供人类利用的天然矿物资源。矿产的范畴一般有以下三类：（1）可以从中提取金属元素的金属矿产，如铁矿、铜矿、锌矿等；（2）可以从中提取非金属原料或直接利用的非金属矿产，如硫铁矿、磷块岩、金刚石、石灰岩等；（3）可以作为燃料的可燃性有机矿产，如煤、油页岩、石油、天然气等。目前，含矿热水、惰性气体、二氧化碳气体以及海底矿物资源等，也包括在矿产的范畴内。
因此煤是矿产，焦炭不属于矿产品。
矿产品销售是指与矿山生产有关的产品叫矿产品销售。
根据《财政部 国家税务总局关于金属矿、非金属矿采选产品增值税税率的通知》（财税〔2008〕171号）文件规定，自2009年1月1日起，金属矿采选产品、非金属矿采选产品增值税税率由13%恢复到17%。
税负率计算公式：
增值税税负率=实际交纳增值税税额/不含税的实际销售收入×100%
A 类客户：7-10天签单/有需求，有购买能力/主要决策人，关键人；
B 类客户：20天签单/有需求，有购买力，认可产品的价值 ；
C 类客户：30天签单/需要经过第1关键人和第二关键人确定 ；
D 类客户：根本不会购买的客户 。
A 类客户通常我们会满足前三个条件：它是第一的决策人，有需求，有购买能力，通常这类型的客户，我们需要在7-10天内进行对他签单把握才是最准的。
如果在这个时间点上没有促成成交，那么我们就要把他考虑放在B类客户上，甚至可以把它归结为D类客户。
这类型的客户他有需求，有购买能力，也不缺其它的销售同时在和他沟通，所以我们在针对这类型的客户时我们的速度一定要快，快人一步往往才能把握住这类型销售的节奏。他不需要我们去培养，因为这种情况竞争对手也把他培养好了。
1.首先选中销售统计表中分类汇总的数据，然后点击“数据”-“分类汇总”
2.在打开的“分类汇总”窗口中，分类字段选“客户”。
3.其他部门选默认
4.点击确定后，可以发现已经按客户进行分类汇总了。
在房地产行业，客户的分类管理对于销售团队和经纪人至关重要。有效地分类和管理客户能够帮助销售人员更好地了解客户需求，提供个性化的服务，加快交易速度，并最终提升销售业绩。本文将探讨房产销售客户的分类管理，帮助您更好地系统化地处理不同类型的客户。
房产销售领域与其他行业一样，客户是一切的核心。了解客户的需求、偏好、预算以及购房动机对于成功地成交至关重要。通过针对不同类型客户的分类管理，销售团队可以更有效地制定销售策略，以提高转化率和客户满意度。
根据客户的需求、购房目的以及沟通风格，可以将房产销售客户大致分为以下几类：
为了更好地分类管理房产销售客户，建立一个完善的客户管理系统至关重要。以下是建立客户管理系统的一些建议：
有效地分类管理房产销售客户不仅可以提高客户满意度，还可以直接影响销售团队的业绩表现。通过建立健全的客户管理系统，销售人员可以实现以下几个方面的优势：
房产销售客户如何分类管理是一个综合性的工作，需要销售团队有系统化的思维和专业的执行力。通过建立健全的客户管理系统，合理分类管理客户，销售团队可以更高效地开展工作，提升客户满意度和业绩表现。在日常工作中，务必注重客户关系的建立和维护，努力成为客户最可信赖的房产销售合作伙伴。
是一种将客户按照其价值进行分级的方法。其中，A类客户价值最高，需为他们提供个性化的高质量服务，以保持他们的忠诚度；B类客户稍逊于A类，需要适度的关注和维护；C类客户相对较低价值，需要规模化的标准服务；D类客户价值最低，可以考虑淘汰或降低服务级别。该分类方法的优势在于能够提高客户服务效率，使企业能够更好地利用资源，实现精细化管理。在实际应用中，可以基于该分类结果来制定不同的营销策略，进一步提升企业的市场竞争力。
1.定期人寿
定期人寿保险是以被保险人在保单规定的期间发生死亡，身故受益人有权领取保险金，如果在保险期间内被保险人未死亡，保险人无须支付保险金也不返还保险费，简称“定期寿险”该保险大都是对被保险人在短期内从事较危险的工作提供保障。
2、终身人寿
终身人寿保险是一种不定期的死亡保险，简称“终身寿险”。保险责任从保险合同生效后一直到被保险人死亡之时为止。由于人的死亡是必然的，因而终身保险的保险金最终必然要支付给受益人。由于终身保险保险期长，故其费率高于定期保险，并有储蓄的功能。
3、生存保险
生存保险是指被保险人必须生存到保单规定的保险期满时才能够领取保险金。若被保险人在保险期间死亡，则不能主张收回保险金，亦不能收回已交保险费。
4、生死两全
定期人寿保险与生存保险两类保险的结合。生死两全保险是指被保险人在保险合同约定的期间里假设身故，身故受益人则领取保险合同约定的身故保险金，被保险人继续生存至保险合同约定的保险期期满，则投保人领取保险合同约定的保险期满金的人寿保险。这类保险是目前市场上最常见的商业人寿保险。
5、养老保险
养老保险是由生存保险和死亡保险结合而成，是生死两全保险的特殊形式。被保险人不论在保险期内死亡或生存到保险期满，均可领取保险金，即可以为家属排除因被保险人死亡带来的经济压力，又可使被保险人在保险期结束时获得一笔资金以养老。
