这些都只有根据你的具体的情况来制定
教练 会籍 前台 都是底薪+提成的 工资待遇
教练：900——1200 底薪 + 上课提成 + 买课提成
会籍：900——1200 +业绩提成 （这个提点 根据你健身房的具体情 况 淡季 旺季 来区分 ）
前台：1200——1400 +饮料 、 衣服、等各行用品的提成
以上的 都是一个大概的 你都要根据你的具体情况来制定
在今天的商业环境中，人力资源是任何组织中最关键的资产之一。一个完善的人事工资体系对于公司的成功至关重要。它不仅仅是保持员工满意和激励的工具，还可以吸引和留住优秀的人才，提高组织的整体绩效。
人事工资体系是一个综合性的框架，用于管理和规划公司的人力资源和薪酬。它涉及各种方面，包括薪资结构、薪酬政策、绩效评估和奖励制度等。一个良好的人事工资体系能够确保薪酬公平、透明，并与公司的目标和价值观相一致。
人事工资体系的重要性：
1. 员工满意度：员工是组织的重要资产，仅有高薪酬不足以满足员工的需求。一个完善的人事工资体系可以帮助员工了解他们的薪酬结构和晋升机会，增加员工对公司的信任感和满意度。
2. 绩效管理：一个有效的人事工资体系可以与绩效管理相结合，帮助公司评估员工的表现，并根据绩效进行奖励和晋升。这可以激励员工提高工作表现，增加其对工作的投入和承诺。
3. 吸引和留住人才：在竞争激烈的人才市场上，一个有竞争力的薪酬体系可以吸引和留住优秀的人才。通过提供具有吸引力的薪酬和福利计划，公司可以与竞争对手区分开来，并吸引高素质的员工加入。
4. 对公司目标的支持：一个与公司目标和战略一致的人事工资体系可以确保员工的行为与公司的长期目标相一致。通过将绩效目标与公司目标相链接，可以确保公司整体向着设定的目标努力。
1. 分析和测量：对组织中各个岗位进行分析和测量，以确定合理的薪资范围和薪酬等级。这需要考虑到职位的工作内容、技能要求和市场薪酬水平等因素。
2. 设计薪酬结构：根据分析和测量的结果，设计一个合理的薪酬结构。这包括确定基本工资、绩效奖金、津贴和福利等组成部分。薪酬结构应该符合公司的财务可行性，并公平地对待不同层级和职能的员工。
3. 制定薪酬政策：制定明确的薪酬政策，包括绩效评估标准、奖励和晋升规则等。这些政策应该与公司的价值观和目标相一致，并提供员工发展和激励的机会。
4. 实施和沟通：将设计好的人事工资体系付诸实施，并与员工进行有效的沟通。员工需要了解他们的薪酬结构和晋升机会，以增加透明度和可信度。
5. 监测和调整：定期监测人事工资体系的效果，并根据需要进行调整。市场条件和公司目标的变化可能需要对薪酬结构和政策进行修订，以保持其有效性和适应性。
一个有效的人事工资体系对于任何组织来说都是至关重要的。它可以提高员工的满意度、激励员工的工作表现，并支持公司的长期目标。在构建人事工资体系时，分析和测量、薪酬结构设计、薪酬政策制定、实施和沟通，以及监测和调整是关键的步骤。通过正确地管理和规划人力资源和薪酬，公司可以获得竞争优势，并吸引、留住优秀的人才。
绩效工资体系是一种管理和激励员工的有效方式，它将员工的工资与其绩效直接挂钩，激励员工创造更好的业绩。对于企业而言，建立合理的绩效工资体系不仅可以提高员工的工作动力和效率，还可以促进企业的长期发展。
绩效工资体系对于员工和企业都有着重要的意义。首先，绩效工资体系可以激励员工努力工作，提高自身的绩效。员工知道自己的工资水平与工作表现直接相关，他们会更加积极地投入工作，争取取得更好的业绩。这对于提高企业的整体业绩至关重要。
其次，绩效工资体系可以体现公平和公正的原则。通过建立明确的绩效评估标准和绩效工资计算方法，可以确保员工的工资水平公平公正。这不仅能够增加员工的满意度和归属感，还可以减少员工之间的不公平感，维护良好的工作氛围。
最后，绩效工资体系可以帮助企业吸引和留住优秀的人才。当员工看到自己的努力和业绩得到公平的回报时，他们会更加愿意留在企业，并为企业的发展做出更大的贡献。这有助于企业建立稳定的人才队伍，提高组织的竞争力。
建立一个科学有效的绩效工资体系需要以下几个步骤：
步骤一：明确绩效评估标准
首先，企业需要明确绩效评估的标准和指标。绩效评估标准应与企业的战略目标和业务需求相契合，同时也要考虑到员工的不同职责和岗位特点。可以通过设定关键绩效指标、制定成绩评分表等方式来明确评估标准。
步骤二：制定绩效工资计算方法
企业需要制定一套合理的绩效工资计算方法。这可以根据员工的绩效评估结果和企业的薪酬策略来确定。一般来说，绩效评估结果越好，员工获得的绩效工资就越高。可以根据绩效评估分级制度、绩效评分和绩效工资比例等因素来确定具体的计算方法。
步骤三：建立沟通和反馈机制
企业应该建立一个良好的沟通和反馈机制，确保员工对绩效工资体系有清晰的认知。可以通过员工培训、定期评估和沟通会议等方式来向员工解释绩效工资体系的内容和原则，并鼓励员工提出建议和意见。同时，企业也应该及时向员工反馈他们的绩效评估结果以及对应的绩效工资。
步骤四：定期评估和调整
绩效工资体系是一个动态的过程，需要不断进行评估和调整。企业应该定期对绩效工资体系进行评估，根据实际情况进行相应的调整和改进。这有助于确保绩效工资体系的科学性和有效性。
注意事项一：公平公正
绩效工资体系的建立必须以公平公正的原则为基础。企业应该确保绩效评估的过程公平透明，避免主观评价和人际关系对评估结果的影响。同时，绩效工资的发放也要符合公正原则，避免偏向或歧视任何员工。
注意事项二：相互关联性
绩效工资体系应该与其他人力资源管理制度相互关联，形成完整的激励机制。例如，绩效评估结果可以作为晋升、培训和奖励的依据，与员工的职业发展路径相匹配。这样可以增加员工对绩效工资体系的认同感和依赖度。
注意事项三：透明度和保密性
企业在实施绩效工资体系时要注重透明度和保密性的平衡。员工应该能够了解绩效工资体系的原则和计算方法，以及自己的绩效评估结果。但同时也要保护员工的个人隐私，避免将个人绩效评估结果暴露给他人。
绩效工资体系的建立和实施对于企业的发展至关重要。它可以激励员工创造更好的业绩，促进公平公正的工作环境，吸引和留住优秀的人才。然而，要建立一个科学有效的绩效工资体系并不容易，需要企业在明确绩效评估标准、制定绩效工资计算方法、建立沟通和反馈机制等方面下功夫。同时，企业在实施绩效工资体系时也要注意公平公正、相互关联性、透明度和保密性等方面的注意事项。
采矿业：指从事地下自然资源开发的产业。
根据联合国国际标准行业分类，分为采矿业与采石业。采矿业主要包括：煤和褐煤的开采；泥煤的采出；原油和天然气开采，以及同油气开采有关的服务。
但不包括勘探；铀矿和钍矿开采；金属矿开采；其他采矿和采石业。中国的国民经济行业分类中采掘业包括矿业、木材及竹材采运业和自来水生产及供应业。
过去10年，在油气矿产方面，石油、天然气十年新增资源量分别为101亿吨、6.85万亿立方米，约占新中国成立以来查明总量的25%、45%，发现玛湖、庆城等17个亿吨级大油田和安岳、苏里格等21个千亿立方米级大气田。
页岩气勘探开发取得长足进展，川南气田年产量达到117亿立方米，涪陵气田年产量达到67亿立方米；发现沁水千亿立方米级煤层气田。
煤矿采矿业在经济和社会发展中具有重要意义。它是能源领域的关键产业，负责从地壳内部以及地表采集矿产资源。这些资源包括各种金属和非金属矿石，它们被广泛用于冶金工业（尤其是金属矿石）和化学工业（尤其是非金属矿石）。
此外，煤炭作为一种重要的化石燃料，也是电力生产和运输领域的重要能源。因此，煤矿采矿业不仅是一个直接提供大量原材料的行业，而且对于下游的加工制造业和电力供应都有深远的影响。
中国采矿业产业规模一直是中国经济发展中的重要组成部分。随着全球市场需求的增长和技术的不断进步，中国的采矿业在产业规模和技术水平方面取得了显著进展。
中国采矿业的产业规模不仅涉及资源开发和勘查，还包括矿产加工、矿业装备制造等多个领域。从煤炭、稀土到有色金属等多个细分行业中，中国的采矿业产值持续增长，为国民经济的发展作出重要贡献。
中国采矿业的发展可以追溯到古代，古代中国就有采矿活动。但随着工业革命的到来，特别是20世纪以来，中国采矿业迎来了快速发展的时期。从原始的手工采矿到现代化的矿山开采技术，中国采矿业的发展历程令人瞩目。
在国家经济发展的推动下，中国采矿业实现了产业化、现代化的转型，逐渐形成了煤炭、有色金属、稀土等多元化的产业格局。同时，中国采矿业也面临着环境保护、资源节约等诸多挑战，需要不断创新和提升。
目前，中国采矿业的产业规模持续扩大，产值不断增长。特别是在稀土等战略性矿产领域，中国具有较强的竞争优势和市场地位。同时，随着技术的进步和管理的不断完善，中国的矿业企业逐渐走向国际化。
在全球化背景下，中国采矿业也积极参与国际合作和资源开发，推动了中国采矿业的全球化发展。中国的矿产资源储量丰富，市场需求旺盛，为中国采矿业的持续发展提供了有力支撑。
展望未来，中国采矿业将继续朝着产业规模扩大、技术创新、绿色发展等方向发展。随着中国经济的不断增长和产业结构优化，中国采矿业将迎来更多发展机遇和挑战。
同时，中国采矿业在推动经济增长、增加就业机会、促进区域发展等方面发挥着重要作用。中国政府也将继续出台政策措施，支持采矿业的发展，推动中国采矿业实现更加可持续、平衡的发展。
总的来说，中国采矿业产业规模的不断扩大和发展，为中国经济的繁荣与发展注入了强劲动力。在全球化的背景下，中国采矿业也面临着更多的机遇和挑战，需要继续不断创新和提升。
在2019年采矿业市场中，我们目睹了一系列的挑战和变化。不断变化的全球经济形势、环境意识的增强以及技术的进步，都对这个行业产生了深远的影响。本文将探讨2019年采矿业市场的一些重要趋势和面临的挑战。
在2019年，环境可持续性成为了采矿业的重要议题。人们越来越关注矿业活动对环境造成的影响，如土地破坏、水污染和空气污染等。为了应对这一问题，许多矿业公司开始采取绿色采矿的实践，包括减少环境污染、回收和再利用资源以及改善废弃矿山的修复。绿色采矿不仅有助于减少对自然资源的消耗，还能提高行业的声誉和可持续发展。
随着技术的飞速发展，数字化和自动化正在成为采矿业的关键词。通过采用先进的传感器、机器学习和机器人技术，矿业公司能够提高生产效率、降低成本并减少安全风险。例如，自动驾驶卡车和无人机的使用已经在许多矿山中成为现实。这些技术的采用使得采矿过程更加智能化、高效化和安全化。
全球市场需求的变化也对采矿业带来了新的挑战和机遇。由于新能源产业的快速发展，对稀有金属和特殊材料的需求大幅增加。同时，消费者对环保产品的需求也在上升，这对采矿业提出了更高的要求。矿业公司必须根据市场需求的变化进行调整，以满足不断变化的客户需求。
在环境和社会责任方面，政府和监管机构对采矿业加大了监管力度。许多国家都颁布了更加严格的法规和标准，以控制采矿活动对环境和社会的影响。这些政策和监管措施给矿业公司带来了巨大的压力，他们必须遵守更严格的规定，并承担更大的责任。这往往需要额外的投资和资源，但也能够带来更好的企业形象和可持续发展。
随着全球矿产的开采，矿藏储量的丰富度逐渐下降。这意味着矿业公司需要更加深入和复杂的开采技术，以获取更少的矿石。这给行业带来了新的技术挑战和费用压力。研究和开发新的开采技术成为矿业公司的重要任务之一，以提高资源利用率并延长矿产的可持续开采。
采矿业所需的人才也面临着新的挑战。随着技术的不断发展，矿业公司需要招聘和培养具备数字化和自动化技术知识的人才。这意味着他们必须与高校和研究机构合作，开展人才培养和培训计划。此外，采矿业也需要吸引更多的年轻人加入行业，培养新一代的矿业专业人才。
全球贸易紧张局势和地缘政治风险对采矿业产生了不确定性和不稳定性。贸易保护主义政策和贸易纠纷可能导致矿产品的出口限制和价格波动。此外，地缘政治紧张局势和冲突地区的不确定性也可能影响矿业活动。矿业公司必须密切关注全球贸易和地缘政治动态，制定相应的风险管理策略。
总的来说，2019年的采矿业市场面临着许多新的趋势和挑战。实现环境可持续性、推动数字化和自动化、根据市场需求进行调整，是矿业公司在这个竞争激烈的行业中取得成功的关键。同时，政策和监管要求的增加、矿产储量下降、人才招聘和培养以及全球贸易和地缘政治风险等因素也必须加以重视。
只有具备适应性和创新性，同时关注环境和社会责任的矿业公司，才能在2019年采矿业市场中取得持续发展。
工矿企业，是工业和采矿业统称，两类企业都有具体的产品，不同的是采矿业的产品更原始一些，采矿业也属于工业范畴，二者都属于第二产业。
与第一产业（农业）和第三产业（服务业）有所不同。比如某某铁矿就属于采矿业，其主要产品是铁矿石，但它同时也属于工业；而某某炼钢厂属于工业，其产品就是将铁矿生产的铁矿石通过高炉炼成钢材。
采矿企业属于工业企业，另外采矿是自地壳内和地表开采矿产资源的技术和科学。广义的采矿还包括煤和石油的开采。采矿工业是一种重要的原料工业，金属矿石是冶炼工业的主要原料，非金属矿石是重要的化工原料和建筑材料。
企业是现代社会最常见最基本的经济组织。企业是一个历史范畴概念，它是社会经济发展到一定历史阶段的产物，是现代社会化大生产和商品经济的产物。在以自然经济为主的奴隶社会和封建社会，是不会产生现代企业组织的。
只有到了资本主义社会，由于生产力的迅猛发展、商品经济的广泛发展，社会基本经济单位才发生了根本性的变化。
