水利水电工程管理与实务 刘永强
公路工程管理与实务 高玲玲
建筑工程管理与实务 张福生/王英/贾世龙
机电工程管理与实务 唐 琼
市政公用工程管理与实务 申玉辰
2017年一级建造师考试《专业工程管理与实务》科目分为10个专业,即:建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程、机电工程。
一级建造师没那么容易考的,要下定决心。
相对来说,机电难度居中,不过书是最厚的。我空间有考试的心得体会、历年真题、电子版教材下载。也有课件的介绍。一级建造师管理与实务考试及格分数为60分。
1. 根据《建设工程法》规定,建筑工程的施工管理应由一级建造师负责,因此,一级建造师是建筑行业的重要职业资格考证。
2. 一级建造师是一项较高级别的职业资格考试,其难度和要求非常高,在考试中需要进行综合分析、判断及解答等操作,考生需要全力以赴才能够取得好成绩。
3. 考试及格分数是60分,即考生在考试中需获得60分以上才能够成功通过考试,否则会被视为不及格。
因此,对于考生而言,需要认真备考,提高自己的考试难度。
相对来说一建的难度比较大,监理的难度没有一建的大,监理的通过率比一建要高很多。注册监理工程案例和一级建造师案例分析题有类似的知识体系结构和通用知识点,但某些方面侧重点和依据的规范和所站角度不同。
一级建造师案例主要是站在施工方角度完成施工任务,对工程的质量、进度和成本进行计划和控制,而监理机构是站在业主方的角度对工程质量、进度和投资目标进行监理。
矿山行业含金量高资格证书是一级建造师证书。
是建筑行业内含金量非常高的证书,是担任大型建筑工程项目经理必备的资格证书,在行业内非常紧缺。该证是全国统考的资格证书,考试内容包括建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建设工程项目管理和专业工程管理与实务。这里提醒各位考生,一级建造师证书的考取难度比较大,每年的通过率非常低,需要非常认真地准备考试。
建筑工程施工进度管理 建筑工程施工成本管理 建筑工程施工质量管理 建筑工程安全生产管理 建筑工程施工招标投标管理 建筑工程合同管理 建筑工程施工现场管理 “专业工程管理与实务”科目共包括10个专业,分别为建筑工程、公路工程、铁路工程、民航机场工程、港口与航道工程、水利水电工程、市政公用工程、通信与广电工程、矿业工程和机电工程。
“专业工程管理与实务”科目的试卷为主、客观题混合卷,考生答题时要仔细阅读试卷封二的《应试人员注意事项》和答题卡首页的《作答须知》,使用规定的作答工具在答题卡划定区域内作答。“专业工程管理与实务”科目试卷满分为160分,其中,单项选择题20分,多项选择题20分,案例分析题120分。
矿业工程一级建造师考试是许多工程师们的梦想和目标,通过这一级考试可以获得更高的职业认可和发展机会。想要报名参加矿业工程一级建造师考试,首先要了解报名时间及相关事宜。本文将详细介绍矿业工程一级建造师报名时间以及报名流程,帮助考生们准备充分,顺利报名参加考试。
矿业工程一级建造师考试的报名时间一般在每年的某个固定期间内进行,考生需要在规定的时间内完成在线报名并提交相关资料。一般来说,考试机构会提前公布报名时间以及报名通道,考生们可以通过官方网站或公告了解最新的报名信息。
报名流程一般包括填写个人信息、上传相关证明材料、缴纳报名费用等步骤。考生在报名之前需要仔细阅读报名须知和考试规定,确保自己符合报考条件并能够提供完整的资料。及时完成报名手续可以避免错过报名时间,影响后续参加考试的机会。
报名时间的重要性不言而喻,及时了解和准确把握报名时间对于成功参加考试至关重要。只有在规定时间内完成报名并通过审核,考生才能获得考试资格,参加后续的笔试和面试环节。因此,考生们应该对报名时间非常重视,合理安排时间,确保顺利完成报名手续。
通过本文的介绍,相信大家对于矿业工程一级建造师报名时间有了更清晰的了解。在报名之前,一定要认真查看考试规定和报名须知,确保符合报考条件并按时完成报名手续。祝愿所有报考矿业工程一级建造师考试的考生取得优异的成绩,实现自己的职业目标和梦想。
肯定会有重复。作为一级建造师,工作无外乎两个方面,一个是项目管理的具体实践,一个是国家要求。
国家的要求是基础,你再怎么做现场管理,都要围绕着国家的要求,不然就失去了存在的基础,而实务是具体的实践,是落地的要求,只要落地才有意义。所以,无论怎样,我们都要保持一个基调,积极做事,这才是根本,这也是实务与管理的结的点切入点,是两个共通到地方。
工程管理与实务就是:
1、建设工程管理涉及工程决策期、实施期、使用期,而决策期主要是项目资金、任务的定义及明确目标,实施期和使用期对于工程成本、进度、质量、安全、信息协调沟通等形成过程起到了至关重要的作用,所以着重后两个时期的控制,有利于工程达到目标。
2、增值与剩余价值有点类似,剩余价值是是劳动者实现的,在资本社会里,就是资本家通过资本的运作,剥削劳动者的剩余价值,建设管理的增值服务,就是项目经理为了老板实现剥削劳动者的剩余价值提供的组织、协调工作,当然他自己也是被剥削的对象。对于单个项目来说增值和进度成正比,与安全成反比。