一外展基本信息 1主办方运城泽润昌河4S店 2时间3月-10月 3地点运城市盐湖区周边乡镇 4外展人数2-5人 5展位位置运城市盐湖周边乡镇庙会、集会等人流较多地点为主 二外展车辆 车型昌河Q35威旺M50 Q7 A6M60F 北斗星系列 三外展所需物料 序号名称数量单价总价备注 1折叠桌289元178元 2套 2卡包300 印有昌河LOGO 3抽纸5001.4元700元 4单页各种车型详细单页 5玻璃水20051000 6水杯1406元800元印有昌河LOGO 7车顶牌6 每组3个 8大红花6每组3个 9刀旗4每组2个 合计2678元 四外展执行 1、建立外拓行销项目小组，由陈拓、殷健民进行组织领导，售前主要参与人员为展厅销售顾问，售后为机修人员；
2、外拓由2-3人一组分为A、B组，每日进行地点分配。A组在运城市内相关地点进行外拓（驾校门口、建材市场等）、B组前往运城周边乡镇对集会和庙会人员较多地点进行定展；
3、外拓人员在外期间依照实际情况定制集客任务，并对集客和转换率进行跟进记录；
4、外拓组主要职责为：推广、集客、成交、售后问题现场解决；
5、乡镇外拓人员需对昌河、威旺车辆进行推广（横幅张贴、单页礼品发放），售后相关人员需对使用昌河、威旺车辆的车主进行宣传推广，张贴单透。
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外拓活动总结模板
外拓活动是现代企业发展中必不可少的一环，通过开展外拓活动，企业可以扩展市场，拓宽业务渠道，增加品牌知名度。然而，外拓活动的成功并不仅仅依赖于活动本身，更重要的是对活动进行全面的总结和评估，从而不断优化以取得更好的效果。在本文中，我们将提供一个外拓活动总结模板，帮助企业进行活动总结和提升。
活动背景：首先，我们需要明确外拓活动的背景是什么，为什么选择开展这个活动。可以包括市场环境分析、竞争对手状况等。在总结活动时，回顾活动背景能够帮助我们更好地理解活动结果。
活动目标：活动目标是外拓活动最核心的部分，它需要明确定义，并与企业整体战略相一致。活动目标可以分为定量目标和定性目标，例如增加销售额、拓展新客户等。总结活动时，需要评估是否实现了活动目标。
活动策划：在总结活动时，我们需要回顾活动的策划过程。活动策划包括活动方案的设计、推广渠道的选择以及预算的制定等。总结活动策划的过程中，需要评估策划是否合理、有针对性，并分析策划中的成功经验和改进之处。
活动准备：在活动执行之前，通常需要进行一些准备工作，例如人员的培训、物资的采购等。总结活动准备的过程中，需要评估准备工作的充分性和效果，并提出改进意见。
活动执行：活动执行是活动成功的关键环节。在总结活动时，需要回顾活动执行的过程，包括活动的组织、协调以及与参与者的沟通等。总结活动执行的过程中，需要评估活动执行的顺利程度和存在的问题，并分析问题的原因。
活动管理：活动管理是确保活动顺利进行的重要环节，包括对活动进度、预算、人员等的管理。总结活动管理的过程中，需要评估管理的效果，并提出改进措施。
活动效果：活动效果是评估活动成功与否的重要指标。在总结活动时，需要对活动的效果进行评估，例如销售增长、新客户数量等。同时，也需要评估与预期目标之间的差距，并分析原因。
活动评估：活动评估是为了提升活动效果而进行的重要环节。总结活动时，需要对活动进行全面的评估，包括参与者的反馈、竞争对手的反应等，并根据评估结果提出改进意见。活动评估可以通过问卷调查、专家评审等方式进行。
经验总结：在总结活动时，需要总结活动中的成功经验和教训。总结成功经验有助于复制成功，总结教训有助于避免犯同样的错误。经验总结需要结合实际情况，提炼出适合企业的经验，并进行知识分享。
展望未来：总结活动时，也需要展望未来，提出对下一次活动的建议和期望。展望未来有助于企业不断优化外拓活动，取得更好的效果。
外拓活动总结对于企业的发展至关重要，通过总结活动，企业可以发现不足之处并进行改进，提升外拓活动的效果。本文提供了一个外拓活动总结模板，希望能对企业在活动总结中起到一定的指导作用。希望大家在外拓活动的总结中能够不断进步，取得更好的成果。
擫外拓的拓读音是tuò。
拓[tuò]汉字
康熙字典【卯集中】【手字部】拓 ·康熙笔画：9 ·部外笔画：5〔古文〕摕《唐韵》《集韵》《韵会》《正韵》
