由总监理工程师编制，其余监理人员参加编写，由总监理工程师上报建设单位和本监理单位。
编规划、审细则；审分包、有意见，不称职、人换撤，监理会、发指令，审开工、施技进，控投资、签支付，审变更、发指令，查事故、参或主；有争议、去调协，编月报、写总结，单分部、要审核，竣验收、资料结；有五项、代不得：编规范、审细则，开复工、再停工，支付款、竣工单；签结算、争议解；处索赔、换与撤；
监理月报盖项目章就可以了，监理月报应按时编写；监理月报的内容要符合作业指导书的规定；监理月报应从上月26日至本月25日止，最迟要于次月5日前送达业主、公司监理部，份数根据需要决定；监理月报封面要按公司统一规定，封面要有总监签字。
监理月报的主要内容
1、本月工程描述。
2、工程质量控制。包括本月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。
3、工程进度控制。包括本月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。
监理月报的主要内容 1、 本月工程描述。 2 、工程质量控制。包括本月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。 3 、工程进度控制。包括本月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。 4、 工程投资控制。包括本月工程计量、工程款支付情况及分析、本月合同支付中存在的问题及采取的措施等。 5 、合同管理其他事项。包括本月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。 6 、施工安全和环境保护。包括本月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。 7、 监理机构运行状况。包括本月监理机构人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等。 8 、本月监理综合评价。包括对本月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。 9 、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。 10 、本月工程监理大事记。 11、其他应提交的资料和说明事项等。 12、本月监理方人员安排。 13、进度形象对比图 14、存在问题及建议
监理月报的主要内容 1、 本月工程描述。 2 、工程质量控制。包括本月工程质量状况及影响因素分析、工程质量问题处理过程及采取的控制措施等。 3 、工程进度控制。包括本月施工资源投入、实际进度与计划进度比较、对进度完成情况的分析、存在的问题及采取的措施等。 4、 工程投资控制。包括本月工程计量、工程款支付情况及分析、本月合同支付中存在的问题及采取的措施等。 5 、合同管理其他事项。包括本月施工合同双方提出的问题、监理机构的答复意见和工程分包、变更、索赔、争议等处理情况，以及对存在的问题采取的措施等。 6 、施工安全和环境保护。包括本月施工安全措施执行情况、安全事故及处理情况、环境保护情况、对存在的问题采取的措施等。 7、 监理机构运行状况。包括本月监理机构人员及设施、设备情况，尚需发包人提供的条件或解决的情况等。 8 、本月监理综合评价。包括对本月工程质量、进度、计量与支付、合同管理其他事项、施工安全、监理机构运行状况的综合评价。 9 、下月监理工作计划。包括监理工作重点，在质量、进度、投资、合同其他事项和施工安全等方面需采取的预控制措施等。 10 、本月工程监理大事记。 11、其他应提交的资料和说明事项等。 12、本月监理方人员安排。 13、进度形象对比图 14、存在问题及建议
水保监理月报必须是每月上报的，正常情况下是一式二份，给甲方一份，项目部留一份（工程完工后，送监理公司档案室存档）
内容应该包括本月在工程质量进度控制、质量控制、投资控制、合同管理、信息管理及协调建设各方之间的各种关系中所做的工作，存在的问题及其经验教训；
在矿山行业中，矿山工程监理是非常重要的一环，它涉及到矿山的安全和环境保护问题。矿山工程监理人员的主要职责是监督和管理矿山工程项目的施工过程，确保其符合相关的法律法规和标准，同时保障工程的安全和质量，最大限度地减少对环境的影响。
矿山工程监理的任务十分繁重，需要监测和管理多个方面的工作，包括开采过程中的安全管理、环境保护、工艺流程的控制以及设备和设施的维护等。监理人员需要对矿山行业有深入的了解，并具备扎实的技术和管理能力，以便能够有效地履行其职责。
首先，矿山工程监理需要确保矿山的安全。矿山是一个较危险的工作环境，存在着许多潜在的风险，如火灾、爆炸、坍塌等。监理人员需要监督施工方的安全措施是否到位，确保工人遵守相关规定，使用个人防护装备，并采取必要的措施来预防和应对突发事件。此外，监理人员还需要定期对矿山进行安全检查和评估，及时发现和解决安全隐患，保障工人的生命安全。
其次，矿山工程监理需要注重环境保护。矿山的开采会对周围的环境产生一定的影响，如土地破坏、水源污染、空气污染等。监理人员需要监测和控制矿山开采过程中的各项指标，确保其在规定的范围内。同时，他们需要制定和执行环境保护方案，采取必要的措施来减少对环境的影响。这包括处理和处置废弃物、净化排放物、恢复生态环境等环保工作。
此外，在矿山工程监理中，对工艺流程的控制也是非常重要的。矿山中的各项工艺流程需要科学合理的控制，以确保产品的质量和工程的安全。监理人员需要审查和监督施工方的工艺流程设计，确保其符合标准和要求，能够满足生产的需要。同时，他们需要监测和控制工艺过程中的各项指标，及时发现和解决问题，确保产品的合格率和矿山的正常运行。
此外，设备和设施的维护也是矿山工程监理的重要职责。矿山中的设备和设施是保证工程正常运行的关键。监理人员需要对设备和设施进行定期检查和维护，确保其正常运行。同时，他们需要制定和执行相应的维护计划，及时处理设备故障，防止因设备故障而对工程造成影响。
总的来说，矿山工程监理在矿山行业中起着非常重要的作用。通过监督和管理矿山工程项目的施工过程，他们能够确保矿山的安全和环境保护工作得到有效实施。监理人员的职责繁重，需要具备丰富的经验和专业知识，以便能够有效地履行其工作。只有不断加强矿山工程监理工作，才能够确保矿山行业的可持续发展。
矿山工程监理部安全监理管理制度
1、目的
安全第一，预防为主，综合管理
2、责任分工
2.1 总监理工程师全面负责工程安全监理工作
2.2专业监理工程师负责本专业范围内的安全监理工作
2.3 安全监理工作，人人有责
3、安全生产保证体系检查
3.1 施工单位的安保组织机构，安全管理人员
3.2 安全生产保证计划（安全技术措施计划）
3.3 专项安全施工方案
3.4 安全规章制度
3.5 安全技术交底
3.6 培训上岗情况，要害工种和重要岗位工上岗证件
3.7 项目总监主持检查工作，专业监理工程师配合检查
3.8 需要业主配合时，必须通知业主参加
3.9 开工报告批准前，完成检查工作
3.10 检查记录必须项目总监理工程师签字
4、安全监理预防重点
4.1审查安全措施是否完善，是否得力，是否有人具体负责
4.2 “两台、三盘”的防坠措施是否完善，管理制度健全
4.3 矿山工程施工用提升，悬吊设备状态，绞车安装后的试运转，提升、悬吊用的钢丝绳、连结装置、提升设备试验、悬吊设备的制动系统灵敏可靠
4.4 检查提升、悬吊系统的定期、定时检查制度。
4.5 检查提升、悬吊和信号三大系统的岗位责任制。
4.6 人员安全，个人防护
4.7 爆破安全控制，执行《煤矿安全规程》有关立井爆破规定情况
4.8 提升系统的检查
1）防过卷装置
2）防过速装置
3）过负荷和欠电压保护装置
4）深度指示器失效保护装置
5）限速装置
6）闸瓦磨损保护装置
7）松绳报警装置
4.9对悬吊系统的检查
1）稳车的制动装置是否灵活可靠；
2）电气系统是否有防雨设施；
3）悬吊点的梁固件是否齐全，螺栓是否上紧等。
4.10 对封口盘、倒矸台的检查
1）提升井口四周是否设防护栏
2）所有管路通过的地方是否安有管盖门；所有管、线孔是否封盖严实
5、安全预控监理工作
5.1 对安全生产保证体系进行预控
5.2 对安全监理预防重点进行预控
5.3预控函件事前发出
5.4 填写预控函件跟踪记录
6、现场安全管理
6.1 提升安全管理
1）督促项目部机电人员每天对提升钢丝绳及连接装置进行检查，采用不定时方式检查其检验记录；
2）不定期检查绞车的运转日志，发现问题，即令其整改；
3）每班巡视绞车房，看绞车司机是否保证每班有两人上岗，是否集中精力操作等；
4）要重点检查把钩工、信号工是否严格按规定操作。
5）检查提升钢丝绳是否按煤矿安全规程要求，定期进行倒头或剁绳试验，试验结果要报监理审查。
6.2 悬吊系统管理
在升、降吊盘或大模下放时，要时常观察稳车控制人员是否熟练，有不熟练的操作人员，令施工单位立即更换。
6.3 防坠管理
1）对井口平台和固定盘的防坠做为重点来控制。到井口巡视，要随时检查各管盖门及风筒周围是否封严，井口平台是否清扫干净。
2）机修拆接管子时，其手头工具应用留绳系在手腕上，所用的螺检、螺帽等物质须装包存放，装、卸螺栓时，把管盖门盖严并用胶丝袋或塑料布封严。
3）每次下井必须仔细观察吊盘上有无杂物，机修在吊盘上工作时，其手头工具是否系有留绳，所带配件是否装包携带。
4）装吊桶时，严格限制装满系数，不得超过吊桶沿下100mm。
5）井盖门在吊桶不通过时不得打开。
6）下井人员必须佩带安全带和安全帽，并按规定乘吊桶。
6.4 井壁施工管理
1）施工表土时，安全梯要下到工作面。
2）悬吊安全梯的稳车要时刻处于完好状态。
3）每次升、降吊盘后，必须对好提升口，而后加以固定。
4）每次起钩时，必须稳好罐，然后打点起钩。
5）拉大段高，每班必须设专人管理井帮，发现块状开裂，要及时找掉。
6）施工过程 ，风筒要及时往下跟 ，风筒出口距工作面不应大于10m。
6.5 井下动火审批
7、巡视安全检查
发现违反安全操作规程的，应下发《安全隐患整改通知书》，指令施工单位进行整改。可能引发重大事故的，应立即向项目总监报告，由项目总监采取应急措施，并迅速发出整改通知。
8、定期、定点安全检查
8.1 每月定期组织安全文明施工检查
8.2 按照《施工安全检查和隐患整改记录表》进行
8.3 项目总监负责组织安全检查工作
8.4 需要业主配合时，必须通知业主参加
8.5 对存在问题通报业主、各参建单位，及时发出整改通知
8.6 跟踪落实整改情况,对两次整改未达到要求的，须签发停工令
9、重大问题及时报告
9.1 不能有效制止施工企业违规活动时，应将情况上报业主和政府有关主管部门
9.2 凡上报政府主管部门事项，应同时报告监理公司
10、安全事故处理
10.1 事故发生后，对其影响范围发出停工指令
10.2 停工指令报业主
10.3发出监理通知，督促施工单位采取紧急措施，防止事态扩大，并督促施工单位上报
10.4 四十八小时内写出事故分析报告，报业主及监理公司
10.5 协助安全行政主管部门的事故调查工作
按规定监理月报应该由总监理工程师组织编写。
一般由监理部资料员做，勤快的监理工程师或者总监代表有这个文字编辑能力、又会电脑办公编辑文档的，也可以自己完成。
但有的监理部没有专业资料员，总监代表、监理员多做点实际工作于己有好处。
