当然有，金建的矿山生产管理系统是一套面向矿山生产执行层的生产信息化管理系统，位于企业四层架构中的第三层，是企业计划层与控制层之间的执行层。
MES实现计划层和控制层进行信息交互，通过企业的连续信息流来实现企业信息全集成，可以为企业提供包括生产数据管理、计划管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、采购管理、成本管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块申请报告安全生产管理部门现场查看，再予注销
露天矿山需要具备以下十七项管理制度：
1.安全生产检查制度；
2.职业危害预防制度；
3.安全教育培训制度；
4.安全生产事故管理制度；
5.重大隐患整改和危险源监控制度；
6.设备和设施安全管理制度；
7.安全生产档案管理制度；
8.安全生产奖惩制度；
9.安全生产会议制度；
10.劳动用品管理制度；
11.安全生产事故隐患排查制度；
12.安全生产事故报告处理制度；
13.安全生产目标管理制度；
14.安全生产费用提取和使用制度；
15.安全生产技术管理制度；
16.安全生产应急管理制度；
17.应急救援预案编审和演练制度。
一、金属非金属地下矿山企业
1.必须证照齐全有效，安全生产管理机构健全或配备专职安全生产管理人员，安全生产责任制落实，外包工程安全管理到位。
2.必须确保矿领导下井带班，全员培训合格，“三项岗位人员”持证上岗。
3.必须按规定设置安全出口并保持畅通，严禁独头开采。
4.必须建立机械通风系统，局部通风管理安全可靠。
5.必须配齐自救器和便携式气体检测仪。
6.必须加强顶板管理和采空区监测、治理。
7.必须落实探放水制度，加强水害隐患治理。
8.必须确保提升、运输设备安全可靠，严禁使用国家明令淘汰和未经检测检验合格的设备、材料。
9.必须落实爆破器材库和爆破作业安全管理。
10.必须建立专（兼）职应急救援队伍，确保救援装备和物资配备及应急演练到位
矿山安全生产管理方法试题
矿山是一个极具危险性的工作环境，因此矿山安全生产管理显得尤为重要。矿山内存在诸多潜在的危险因素，如坍塌、火灾、瓦斯爆炸等，一旦发生事故往往会造成重大人员伤亡和财产损失。因此，矿山安全生产管理方法的制定和执行显得至关重要。
以下是一组关于矿山安全生产管理方法的试题，以检验您对该领域的理解和掌握程度：
问题1： 矿山日常安全检查的内容和流程应包括对矿山设备、作业场所、人员行为等方面的全面检查，并及时发现和纠正存在的安全隐患。流程包括计划检查、实地检查、记录隐患、整改落实等环节。
问题2： 矿山安全生产管理责任制度是指企业领导对矿山安全生产工作负有领导责任，各级管理人员对本职工作负有管理责任，岗位作业人员对本工作负有执行责任的管理体系。其重要性在于明确责任、促进管理、提高效率。
问题3： 矿山作业现场的安全防护设施应根据矿山自身特点和作业环境设置，包括安全警示标识、安全通道、坍塌预警系统等，以提供必要的安全保障。
问题4： 矿山事故应急预案的编制原则应包括科学性、实用性、可操作性等，要点包括事故种类分类、应急措施的具体内容、应急救援组织机构等。应急预案要能在事故发生时迅速启动。
问题5： 矿山职工安全教育培训应注重理论和实践相结合，包括安全操作规程、应急处置演练、安全意识培养等方面。可以通过专业培训、实地演练等形式进行。
矿山安全生产管理方法试题对于矿山从业人员的安全意识培养和工作技能提升具有重要意义。希望通过本文的描述和解析，能够增进您对矿山安全生产管理的理解，从而更好地确保矿山作业的安全生产。
强调安全、培训、检查与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
(1)安全生产责任制 安全生产责任制是矿山企业最核心的安全生产管理制度，是根据“安全生产，人人有责”“管生产必须管安全”的原则，以及不同的管理层次和岗位，将安全生产责任落实到每个人、每个岗位。建立健全安全生产责任制，有利于各方面的人员明确职责，分工合作，共同搞好安全生产工作，也有利于事故发生后对 (2)安全检查制度 安全检查制度是各级领导、专业技术人员以及岗位工人通过定期或不定期对生产系统进行的查思想、查管理、查隐患整改、查事故处理等的一项制度。由安全管理人员进行的查违法、查违章、查违纪也是一项重要的安全检查内容，，如是否戴安全帽等。 对职工而言，应对本岗位职责范围内的项目进行检查，如交接班检查、点检、巡检等。 (3)安全教育培训制度 安全教育培训制度就是对企业内所有的人员进行安全教育培训，以提高其安全素质的一种制度。 (4)伤亡事故和职业病统计报告和处理制度，工伤保险制度 (5)建设工程项目劳动安全卫生“三同时”与预评价制度“三同时”是指矿山建设工程项目的安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 (6)安全技术措施计划制度 (7)劳动防护用品的发放和使用制度 劳动防护用品是保护劳动者在生产劳动过程中的安全与健康所必需的一种预防性装备，往往是作为保护人员生命安全的最后一道屏障。因此，《安全生产法》和《矿山安全法》等都明确规定，矿山企业必须为职工配备符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，职工要按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。 矿山企业应根据《劳动防护用品配备标准(试行)》的规定和企业的实际工种类型正确选用劳动防护用品。所购买的劳动防护用品必须是由取得生产许可证的生产厂家生产的合格产品。 (8)特种设备管理制度 (9)重大危险源管理制度 (10)安全生产评比与奖惩制度 通过对企业和个人的安全生产（
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）业绩进行全面的总结评比，奖励先进，惩处落后，充分调动职工遵章守纪，变“要我安全”为“我要安全”，主动搞好安全工作的积极性。 凡是由于下列原因造成事故的，要根据情节轻重，分别给予批评教育、停职检查、扣除部分或全部奖金、行政处分，直至追究刑事责任： (1)由于违反安全生产法律法规、规章制度，造成事故者。 (2)隐瞒事故者。 (3)进入生产现场不穿戴劳动防护用品者。 (4)对于严重违章指挥或违章作业而造成事故者。 (5)各级领导对安排的安全措施和整治项目，未能按期完成或未采取应急措施而造成事故者。生产管理是指对生产过程、生产资源、生产活动等进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理工作，以实现预期的目标。
生产管理的目的是提高生产效率，降低成本，提高产品质量，确保生产进度，从而提高企业的竞争力。
生产管理涉及到以下几个方面：
1. 生产计划：生产计划是指根据市场需求、订单情况和生产能力制定合理的生产计划。生产计划包括生产数量、生产时间、生产地点等内容。
2. 资源管理：资源管理是对生产过程中所需的人力、设备、材料、资金等资源的管理和调配。资源管理包括资源计划的制定、资源调度、资源优化等。
3. 质量管理：质量管理是指确保生产过程中的产品质量符合预定的标准和规格。质量管理包括质量规划、质量控制、质量改进等。
4. 进度管理：进度管理是指对生产过程的进度进行控制和管理，确保生产活动能够按照生产计划顺利进行。进度管理包括进度计划、进度跟踪、进度调整等。
5. 成本管理：成本管理是指对生产过程中的成本进行管理和控制，以降低成本、提高经济效益。成本管理包括成本预测、成本核算、成本分析等。
6. 现场管理：现场管理是指对生产现场的环境、秩序、安全等进行管理，提高生产效率，确保生产安全。现场管理包括现场规划、现场组织、现场协调等。
7. 人员管理：人员管理是指对生产过程中的人力资源进行管理和调配，提高员工的工作积极性和能力。人员管理包括员工招聘、培训、绩效考核等。
生产管理涉及到多个方面，需要生产管理人员具备专业的知识和技能，有效地进行生产和质量控制，不断提高生产效率和产品质量，促进企业的可持续发展。
矿山方案是针对矿山开采过程中的各种问题和挑战所提出的解决方案。随着矿山开采的规模和复杂程度的不断增加，矿山方案的重要性也变得日益突出。
矿山方案旨在提高矿山的生产效率，降低成本，优化资源利用以及减少环境影响。它综合考虑了矿山的地质条件、采矿工艺、设备选择、安全性等多个方面因素，通过科学的规划和设计，为矿山开采提供了一套可行的操作指南。
矿山是重要的资源开采基地，对于一个国家或地区的经济发展具有重要意义。矿山方案的制定和实施直接关系到矿山生产的效益和可持续性发展。
首先，矿山方案能够最大程度地利用矿山资源，实现资源的高效利用。通过科学的勘探和规划，可以确定矿石储量分布、矿体大小、矿石品位等关键参数，从而合理进行矿山开采。
其次，矿山方案有助于优化矿山生产过程，提高生产效率。通过合理的工艺流程设计、设备选择以及优化的作业方案，可以降低生产成本，提高回收率，增加矿石产量。
除此之外，矿山方案还能够提高矿山的安全性，减少事故发生的概率。在矿山开采过程中，安全问题一直是关注的重点。矿山方案可以通过科学的布置和优化设计，减少安全隐患，提高作业人员的安全意识和安全管理水平。
制定矿山方案是一个复杂而系统的过程，需要综合考虑多个因素并进行合理的权衡。
首先，需要进行详细的矿山地质勘探和参数测试，包括矿体分布、矿石品位、矿石类型等。这些数据是制定矿山方案的基础，直接影响矿山开采的效果和经济效益。
其次，根据勘探和测试结果，结合矿山开采的目标和要求，制定矿山的生产方案。生产方案包括矿石开采的工艺流程、设备配置、作业方案、排水方案等。
然后，需要进行矿山方案的经济评价和环境评价。经济评价主要考虑矿山开采的投资和回报，包括矿石销售收入、开采成本、设备投资等。环境评价考虑矿山开采对当地环境的影响，包括土壤、水源和空气等。
最后，根据评价结果和相关要求，进行矿山方案的优化和调整。优化方案主要针对矿山生产效益和环境可持续性，通过调整工艺流程、设备选择等方式，提高矿山的整体效果。
矿山方案涉及多个关键技术，其中包括：
矿山方案在实际应用中取得了显著的成果，为矿山开采提供了有效的解决方案。
以某大型金矿项目为例，通过制定科学合理的矿山方案，实现了矿山开采的高效运营。通过地质勘探技术，明确了矿石储量和品位分布，根据勘探结果制定了合理的采矿方案和工艺流程。
在开采过程中，引入自动化技术，提高了生产效率，降低了人工成本。同时，采用了先进的安全技术和管理手段，确保了作业人员的安全。
该项目还注重环境保护，采用了环境监测和治理技术，保护了周边的土壤和水源。整个项目的投资回报良好，为当地带来了可观的经济收益。
矿山方案作为矿山开采的重要环节，对于提高矿山的生产效率和环境可持续性发展具有重要作用。通过科学合理的规划和设计，矿山方案能够为矿山开采提供一套可行的操作指南，实现资源的高效利用，优化矿山生产过程，提高安全性。
未来，随着科技的不断进步和矿山开采的进一步深入，矿山方案将会越来越重要。希望相关专家和科研人员能够继续努力，提出更加科学、高效的矿山方案，为矿山开采和经济发展做出更大的贡献。
按矿山性质分可以分为煤矿和非煤矿山。
