捷豹路虎被印度塔塔收购了阿斯顿马丁原来被福特收购 但是2007年的时候Prodrive老板大卫-理查兹以9.25亿美元的价格从福特手中购得阿斯顿-马丁MG汽车被中国上汽 南汽收购了劳斯莱斯被宝马收购了宾利被大众收购了
卖给外国的中国品牌，都是中国名牌，如果是不出名的，或者没有销路，奄奄一息的企业是木有外国Z本家买的。外国资本家不是好心来帮助我们发展经济的，而是来吸xie的。目前我国大量著名品牌和企业被跨国资本家收购了，这些被收购的企业有些品牌价值被严重低估了，卖了以后，每年流出的资本利润高达万亿，中国品牌大面积丢失阵地，令人遗憾！想学习人家的先进技术，先丢了自己的根据地。这些产品，很多都用了几十年了，真不知道，从什么时候起全都变成国外的了，难怪现在用的没有以前的好用，吃的也没有以前好吃…价格还上涨了几倍。
转自https://baijiahao.baidu.com/s?id=1738657281466798060&wfr=spider&for=pc
外国资本家随便拿来一些纸币买走了我们的名牌企业，就能够躺着赚我们的钱。我们是不是拿着他们送来的纸币去他们国家买走了相等的物资？不得而知。也可能是普通老百姓想多了。又可能这不是一个普通老百姓应该议论的事情。反正2014年后，任何外国人拿着人民币都可以去上海兑换黄金。那我们为什么不去美国把可口可乐买走？为什么不去法国把雅诗兰黛买走？为什么不去日本把丰田买走？
让我们不理解的是，改革开放是为了什么，不是为了借鉴外国的先进技术和借外资发展我们吗？借到外国的先进技术了吗？
借来的外资又是什么？中国80--90%的财富被外国资本家赚走了。
不知道从什么时候开始，国人热衷于卖掉自己的名牌，卖掉以后，如果再拿着这些钱去重新做一个同样的品牌，至少需要几十年时间，品牌价值有时候是无法计算的。总感觉外国的月亮比中国的圆，非常可乐不是血淋淋的例子吗？
我们还在天天反自己企业的垄断，但是被外资买走以后，他们就逐步形成了垄断。如我们的饮料行业。在国内市场中，外资公司已经占领了90%的市场份额。中国的制造业，超过70%的市场被四大外资所垄断：
垄断，是市场经济的永恒主题，垄断就意味着可以“躺赚”，现在的企业不是垄断，就是走在垄断的路上。反垄断只是形同xu设。因为一方面反垄断，另一方面又授权te许经营，特xu经营不是垄断吗？
国民品牌被外资收购后,民族工业收到了前所未有的打击。后果很严重了。
其实再想卖什么，也没有什么可以卖了。
中国的食用油主要的大品牌鲁花，金龙鱼，胡姬花……都是国内大厂家，并没有被国外收购啊
近年来，中国的经济实力不断壮大，众多的国际品牌也纷纷将目光投向中国市场。然而，在中国经济快速发展的背后，我们也经历了不少中国品牌被外国收购的现象。这一现象给我们带来了挑战，也给了我们机遇。本文将探讨中国品牌被外国收购的原因、影响以及应对之策。
中国品牌被外国收购的原因有多方面的因素。首先，中国的市场规模庞大，许多外国公司希望通过收购中国品牌来拓展市场份额。其次，中国的知识产权保护体系还不够完善，一些优秀的中国创新品牌可能面临被外国公司抄袭或侵权的风险，导致被逼无奈选择出售。此外，一些中国品牌在发展初期也可能面临资金短缺等问题，因而选择将自己的品牌出售给外国公司。
然而，我们也不能忽视中国品牌自身发展不足的问题。一些中国品牌在面对外国国际品牌的竞争时，缺乏核心技术和创新能力，因而无法抵挡住外国品牌的进攻。此外，一些中国品牌在管理层和运营方面也存在一定的问题，导致其发展受限，难以走出国门。
中国品牌被外国收购对中国经济和社会产生了深远的影响。首先，对于那些被收购的品牌来说，他们失去了自主权和掌控力，可能会影响到品牌的发展方向和市场定位。其次，中国品牌被外国收购还可能导致国内企业的失业问题，一些员工可能会面临被裁员的风险，给社会造成一定的不稳定因素。
然而，中国品牌被外国收购也带来了一定的好处。首先，外国公司带来了先进的管理经验和技术，有助于改善中国品牌的质量和竞争力。其次，外国收购还能促进市场的竞争，激发中国品牌的创新潜力。最后，外国收购也有助于中国品牌走出国门，扩大品牌的影响力和知名度。
面对中国品牌被外国收购的现象，我们需要采取相应的策略来应对。首先，提高知识产权保护力度，加强对中国品牌的保护，防止其被外国公司抄袭和侵权。其次，加大对中国品牌的创新支持力度，鼓励企业加强技术研发和创新能力的提升，以增强品牌的竞争力。
此外，加强中国品牌的质量管理和品牌推广也是至关重要的。通过提升品牌质量和形象，增强品牌的影响力和市场竞争力，从而减少被外国收购的可能性。同时，政府也可以制定相关政策，限制对关键行业的外国收购，保护中国核心产业的发展。
最重要的是，中国企业应该加强自身实力的提升，通过自主创新和科技进步来提高品牌竞争力。只有通过不断的努力和发展，中国品牌才能在国际竞争中占据一席之地，避免成为被收购的对象。
中国品牌被外国收购的现象在中国经济快速发展的背景下是不可避免的，但我们不能被 passively 苦等结果。相反，我们应该以积极的态度来面对这一现象，总结经验教训，提高自身实力和竞争力。只有这样，我们才能在中国品牌被外国收购的挑战中找到机遇，实现持续健康发展。
中国品牌通过被外国公司或投资者进行收购。这种现象的原因有很多，一方面是因为中国市场日益增长，外国公司希望通过收购中国品牌来扩大市场份额，增加利润；另一方面，一些中国企业因为资金、技术或管理等方面的原因，难以在国际市场上立足，选择被外国公司或投资者收购来实现资源共享和跨境扩张。此外，政府特定的政策也可能会引导或促使中国品牌被外国公司或投资者收购。从的角度考虑，中国品牌被收购的背后还涉及到文化、国际贸易等多个方面的问题。在全球化的背景下，中国品牌应如何平衡国际化和本土化的关系，提高自身竞争力，是一个需要深入探讨的话题。
谢邀...
各举一例，留给大家都能说说：
食
Smithfield
by 双汇
衣
Maje
by 如意
住
Hilton
by 海航
行
Volvo
by 吉利
育
IBM
by 联想
乐
Legendary
by 万达
上述这些真的厉害了的民企...
当然，还有不少国企相当积极于海外收购
（要和谐，不敢多说）
有的项目立竿见影
有的项目墙内种树，墙外开花
有的项目真心看不懂...
更不懂税务机关为什么不好好查察那些个看不懂的项目？
却常听到有朋友（非代购，自用）在国外旅游时买个包还是鞋还是表什么的，回国入关时被税，泪洒机场后最高缴纳了该款国内官价的 60%...
（叮咚...）
哪位？
查水表...
不写了，自来水公司来了！
不回复：各种圣母，各种键盘
以上
2009年8月，安踏从百丽手中收购国际知名品牌FILA的运营业务，除FILA以外，安踏还收购了英国品牌Sprandi、高端滑雪品牌Descente以及户外品牌kolonsports、童装品牌小笑牛等等
近年来，中国体育产业蓬勃发展，越来越多的中国企业开始着眼于海外市场。其中，被中国收购的运动鞋品牌在国际舞台上崭露头角，展现出强劲的势头和广阔的市场前景。
作为世界上最大的制造和消费国之一，中国在运动鞋产业中具备巨大优势。近年来，中国自主品牌开始积极推广，创新技术与设计理念不断涌现，使得中国品牌在国内外市场上变得越来越具有竞争力。针对全球市场的发展机遇，中国企业开始积极寻找海外品牌，并进行收购。
中国企业收购运动鞋品牌的动力主要来自于两个方面：市场机遇和品牌价值。
首先，中国市场巨大的消费潜力为运动鞋品牌带来了巨大机遇。随着人们生活水平的提高，运动已经成为大众生活的一部分。越来越多的人开始注重健康和生活方式，并对运动鞋的需求不断增加。收购海外运动鞋品牌可以为中国企业提供直接进入国际市场的机会，从而有效利用海外先进的设计、研发和生产资源，满足中国市场的需求。
其次，被中国收购的运动鞋品牌在品牌价值方面具备突出优势。这些品牌在国际市场上积累了良好的声誉和稳定的消费群体。通过收购这些品牌，中国企业可以迅速拥有一支国际化的品牌队伍，提升品牌影响力和市场份额。此外，海外品牌的先进管理经验、市场营销策略和供应链体系也将为中国企业带来宝贵的借鉴和学习机会。
中国企业对国际知名运动鞋品牌进行收购已取得了一系列成功案例。以下是几个最具代表性的案例：
随着中国体育产业的快速崛起和国内市场竞争的加剧，中国运动鞋品牌面临着前所未有的机遇和挑战。
首先，中国运动鞋品牌将继续加大品牌建设和创新投入，提高产品品质和技术水平。通过与海外品牌的合作，中国企业将进一步提高自身的研发能力和市场竞争力。
其次，中国品牌将积极拓展海外市场，进一步增强国际竞争力。中国企业在海外市场的收购案例为其打开了更多国际化的机会，未来将有更多中国品牌在全球范围内崭露头角。
最后，中国企业还将加强品牌运营和市场营销能力的培养。通过引进国际先进管理经验和营销策略，中国品牌将逐步提升自身的品牌影响力和市场份额。
中国企业收购运动鞋品牌是中国体育产业发展的一个重要方向。这一趋势不仅反映了中国品牌在国际市场上的崛起，也为中国企业提供了更多发展机遇和学习经验。相信随着中国品牌的不断壮大和国际化进程的推进，中国运动鞋品牌在全球市场上的竞争力将不断增强，为中国体育产业的蓬勃发展做出更大的贡献。
比亚迪收购韩国大宇商用客车，大宇商用车公司是以生产大型巴士整车与底盘为主的制造商，总部位于韩国富川，成立于 2002 年，主要以大型运输业为主要服务对象。比亚迪要收购的工厂年产能可达7000辆，不过由于生产率低下，这家工厂已于今年6月份关闭
近年来,不少中国品牌被外资企业收购的消息屡见不鲜。这一现象引发了广泛关注和热议,人们不禁要问:为什么中国品牌会被收购?这会带来什么影响?今天,我们就来探讨一下被收购的中国品牌这个话题。
导致中国品牌被收购的原因主要有以下几个方面:
品牌价值被低估。一些中国品牌虽然在国内有一定知名度,但由于缺乏国际化运作经验,品牌价值未能充分体现,被国外资本看中并廉价收购。
资金短缺。中小企业发展遇到资金瓶颈,难以为品牌注入持续投入,被迫出让品牌权益以获取发展资金。
渠道狭窄。一些品牌由于销售渠道有限,难以打开国内外更广阔的市场,被国外资本看中品牌潜力而主动求购。
管理困境。家族企业传承或经营管理层陷入困境,为了保住品牌而被迫出让控制权。
中国品牌被收购会带来以下一些影响:
品牌发展机会。被收购后,品牌将获得更多资金、技术和管理经验的支持,有望在全球市场上取得更大发展。
就业影响。被收购企业可能会裁员重组,影响一部分从业人员的就业;但从长远来看,品牌做大也将创造更多就业机会。
文化冲击。外资企业的经营理念可能与中国传统文化存在差异,需要品牌作出适当调整以保留文化内涵。
市场竞争。被收购后的品牌在资金、技术等方面将获得提升,可能加剧同行业竞争。
总的来说,中国品牌被收购是一把"双刃剑"。我们要高度重视自主品牌建设,同时也要审慎评估收购的得失,使品牌在资本的加持下实现更好发展。
感谢您阅读本文,希望对于理解被收购的中国品牌这一现象及其影响有所帮助。如果您有任何其他问题,欢迎随时询问。
