项目可行性是指，通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的系统分析方法。
项目可行性报告要从项目背景、项目实施条件、项目实施方案、项目经济效益、项目风险与对策、项目实施进度安排等方面进行论证。
其中，项目背景要说明项目产生的原因、目的和意义；
项目实施条件要分析项目实施的外部环境和内部条件；
项目实施方案要提出项目建设的具体内容、规模、技术路线和实施步骤；
项目经济效益要分析项目实施后的经济效益；
项目风险与对策要分析项目实施过程中可能遇到的风险并提出相应的应对措施；
项目实施进度安排要明确项目实施的各阶段时间节点。
创业者一枚，来回答这个问题。
项目可行不可行，得看以下几点：
第一：是否有核心竞争力，怎么能挣钱，就是做别人做不到得，这样的项目，想不挣钱都难。
第二：是否有市场，首先选的产品得有市场，智能机的时代，你去卖BB机，估计也就能卖给一些BB机爱好者，但这不是市场主流需求，基本上失败注定！
第三：发展前景，一个好的项目，除了有盈利之外，得看发展前景，京东常年亏损，为何投资者为何还是敢往里面砸钱，因为发展潜力巨大，一旦盈利就是规模盈利。一个项目的发展前景，决定了这个项目能走多远。
题外话：项目最好不要与政治绑得太紧密，走政策路线，或许是助推剂，也很可能是一剂毒药！
可行性研究报告核心内容 可行性研究报告考虑的因素必须全面，因为它关系到一个项目的成败。不同项目所要考虑的因素会有所不同，下面是可行性研究报告所要包含的核心内容：
1、投资必要性 主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
2、技术可行性 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
3、财务可行性 主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
4、组织可行性 制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
5、经济可行性 主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
6、社会可行性 主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 可行性研究报告有哪些法规依据 1、国家发改委颁布的《一般工业项目可行性研究报告编制大纲》; 2、《建设项目经济评价方法与参数(第三版)》，国家发展与改革委员会2006年审核批准施行; 3、《关于印发国家发展改革委核报国务院核准或审批的固定资产投资项目目录(试行)的通知》(发改投资[2004]1927号); 4、《中华人民共和国节约能源法》(2008年4月1日实施); 5、《中华人民共和国环境保护法》; 6、《建设项目用地预审管理办法》;
7、《投资项目可行性研究指南》;
8、《产业结构调整指导目录》(2011年本)2013年修改版。 有了以上6条核心内容，再根据项目实际情况增加可行性考虑因素，相信所写出来的可行性研究报告，一定会用很高的参考价值。
项目背景：包括国家的投资方向和投资政策，涉及项目的相关文件等。
必要性和可行性：包括项目对地方经济发展、生态环境改善的影响。
项目规模：包括投资规模、建设规模等。
技术支持：包括项目的技术支撑、技术应用等。
生态环境影响：包括项目对环境的影响情况、应采取的防治措施等。
经济效益分折：包括项目对经济社会发的影响，产生的直接效益、间接效益、社会效益、投资回报等。
总评价：包括项目成立的总体评价等。
项目可行性分析是指对一个商业项目进行全面的考量和评估，以确定该项目是否具备实施的条件和前景。一份好的项目可行性分析报告应该具有严谨、客观、全面的特点，需要包括以下内容：
1. 项目概述：简要介绍项目的名称、背景、目的和范围等基本信息，使读者对项目有一个初步的了解。
2. 市场分析：对项目所处的市场进行细致的分析，包括市场规模、竞争对手、市场趋势等，以确定该项目在市场上的潜在机会和风险。市场分析还可以结合市场调查、问卷调查等方式，更加深入地了解消费者需求、行为和态度等方面的信息。
3. 技术可行性分析：对项目所需的技术条件和技术难点进行分析和评估，以确定项目是否具备实施的技术条件和优势。技术可行性分析可以结合专家访谈、技术评估等方式，评估项目的技术实现难度和技术开发风险等。
4. 经济可行性分析：对项目的投资、收益、成本和风险进行分析和评估，以确定项目是否具备经济可行性和盈利能力。经济可行性分析需要进行投资回报率（ROI）、净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等方面的计算，以评估项目的经济效益和风险。
5. 管理可行性分析：对项目的组织、管理、资源配置等方面进行分析和评估，以确定项目是否具备实施的管理条件和组织能力。管理可行性分析需要考虑项目的组织架构、人员配备、项目管理工具等方面的因素。
6. 风险评估：对项目可能面临的各种风险进行评估和预测，并提出相应的对策和措施。风险评估需要全面考虑项目可能面临的内部风险和外部风险，包括技术风险、市场风险、管理风险等。
7. 结论和建议：根据以上分析结果，对项目的可行性和实施前景进行综合评估和判断，并提出具体的建议和决策。结论和建议应该基于充分的数据和信息分析，具有科学性和可操作性。
需要注意的是，项目可行性分析报告的写作应该严谨、客观、全面，数据和信息应当具有可靠性和可验证性，以提高报告的说服力和可信度。同时，还需要考虑读者的背景和需求，采用合适的语言和表达方式，使报告易于理解和接受。
其实他们差不多是同一回事，只是不同领域名称不一致。'先论证,后决策'是现代项目管理的基本原则,项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性,适用性,经济上的合理性,盈利...投资机会是否有前途,值不值的进一步作详细项目可行性研究。不严谨的说，论证比可行性粗。在IT行业以可行性研究为常用术语。制造等工程类行业以项目论证为常用语。
一般来说比较常用的12类分析研究工具有：
项目投资可行性研究报告是企业（或创业团队）投资决策前，从技术、资金、生产、市场以及社会环境、政策法规等因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，对项目成功几率、经济效益和社会效果预期进行分析和研究，为项目投资方提供科学决策支持。
说明提出项目的原因、依据、目的，实施的主客观条件有哪些，指出存在的问题，或者提出有关的建议。
1、概述。相当于一般文书的开头，主要介绍、说明提出项目的原因、依据、目的,实施单位的简要情况,以及可行性的总论断。大中型项目的可行性报告,往往在“总说明”之下,再分为“项目提出的依据”、“实施项目的重要意义”、“可行性研究的范围”等项。
2、论证。相当于一般文书的主体部分,项目是否必要、是否可行、为什么要实施、实施的主客观条件有哪些,什么时候实施,实施中遇到难题如何解决，实施后会获得什么样的经济效益和社会效益等，就看这一部分写得是否有力、充分。
3、结论相当于一般文书的结语，主要是根据上面的论证,对项日建设的的整体必要和可行性作出明确肯定的判断，也可以指出存在的问题，或者提出有关的建议。如果概述和论证中问题已经讲得十分清楚、明确，不要结论也行。
4、尾部。尾部由落款和附件说明组成。有首部说明的报告已经包括落款容的不必另加落款。附件种类很多，,如厂区平面规划图、资源、原材料、能源、资金来源落实的有关凭证、设备清单、各种技术测试数据等。往往是分析论证的必要依据，但又不宜于放进正文中，故作附件处理,要逐一列出。
注意如果项目实施涉及到人力资源、研发团队、生产运营、财务管理等不同环节，那么还需要提前沟通相关部门的主管，确认一旦项目实施，是否有相应的资源可配套提供，如果这些不能落实，那么项目将只能停留在纸面上。
最后，将上述分析预判形成报告，由公司最高领导（管理团队）决策是否实施项目，并形成相关的实施决议通知公司各部门配合；如果是申报政府相关部门的合作项目，需要明确项目成果的验收指标，通常需要得到公司管理团队层面共同支持。
投资项目财务评价指标
1、净现值：一个投资项目，其未来现金净流量现值与原始投资额现值之间的差额。
净现值>0，项目可行。
2、年金净流量：项目期间内全部现金净流量总额的总现值或总终值折算为等额年金的平均现金净流量。
年金净流量＞0，项目可行。
3、现值指数：投资项目的未来现金净流量现值与原始投资额现值之比。
现值指数≥1，项目可行。
4、内含收益率：指对投资方案未来的每年现金净流量进行贴现，使所得的现值恰好与原始投资额现值相等，从而使净现值等于零时的贴现率。
内含收益率＞投资人期望的最低投资收益率，投资项目可行。
5、回收期：指投资项目的未来现金净流量与原始投资额相等时所经历的时间。
回收期<寿命期，项目可行。
