一、冀中能源峰峰集团有限公司，现为冀中能源集团有限责任公司的控股子公司。
二、公司的前身是峰峰煤矿。是我国最早开发利用的矿区之一，至今已有130多年开采历史。
三、1949年9月成立峰峰矿务局，1998年8月由原煤炭部部属企业划拨到河北省管理，2003年7月通过债转股改制为峰峰集团有限公司，2008年6月，与金能集团联合重组成立冀中能源集团有限责任公司，是其子公司。
峰峰集团有限公司现为冀中能源集团有限责任公司的全资子公司，现已发展成为集煤炭开采、洗选加工、煤化工、电力、机械制造、基建施工、建材、现代物流等以煤为基础，多产业综合发展的国有特大型煤炭企业。
今年以来，峰峰集团突出质量效益，稳步推进生产经营各项工作，勇夺首季开门红。
优化生产组织，煤炭产量规模保持稳定。各生产矿井结合实际，强化开掘生产准备，科学规划生产地区，推进综采工艺改革，坚持优化工程和回采工作面参数设计，提高采掘装备水平，保证正规循环、均衡生产。年初起实施的“标煤制”考核，以质论价，严格控制原煤灰分，减少了生产过程中的无效运输，降低了洗煤成本。实行选煤专业化管理，充分发挥管理、技术和人才优势，万年选煤厂和大淑村选煤厂精煤回收率与去年同期相比有了明显提高。
加强经营管理，保证企业平稳运行。今年，峰峰集团进一步深化和加强成本管理，实行可控成本考核，调动了各单位降本增效积极性。创新执行月调度、季分析的企业运营分析监测机制，建立表单化、数据化分析模型。严格资金管理，拓宽融资渠道，加大煤款清收力度，使企业保持了稳定的经济规模和发展水平。
创新营销模式，实现产销平衡。今年以来，峰峰集团按照长协合同定价机制，积极推动煤炭定价机制改革，实行月度定价。巩固港陆运输模式，依托黄骅港平台，扩大和延伸市场范围，深化与宝钢的合作，拓展华东、华中、华南市场，有效规避了本地市场需求不均衡带来的市场风险。
是ffgrp.cn。因为公司官网是公司展现形象的重要窗口，作为一个大型综合性企业的官方网站，可以展示公司的发展历程、业务领域、产品信息、社会责任等方面，对于吸引客户、拓展市场具有重要意义。此外，峰峰集团也在其官网上开设了招聘信息，提供了对外服务平台，方便客户和相关方了解企业信息和进行交流。随着互联网的飞速发展，企业官网已经成为企业宣传和品牌建设的重要渠道。官网的建设要注意网站的可用性、易用性、信息量等方面的考量，以提高用户体验，为企业发展提供更好的服务和支持。
冀中能源峰峰集团是我国主焦煤和动力煤重要生产基地。煤炭品种齐全，主要有焦煤、肥煤、贫煤、瘦煤、无烟煤等煤种。品质优良，主产品为焦精煤、肥精煤、烧结煤、喷吹煤、发电动力和建材化工用煤等。 特别是主导产品冶炼焦精煤为国家保护性稀缺煤种，具有低灰、低硫、低磷、挥发分适中、粘结性强的特点，被焦化、冶金企业誉为“工业精粉”。
集团公司现有13个生产矿井和两个大型洗煤厂。
主要产品以炼焦精煤和动力煤为主，炼焦精煤有10级、11级焦精煤和11级肥精煤，动力煤有烟煤、洗混煤和无烟煤。
峰峰集团在中国大型工业企业排名第419位，全国煤炭企业排名第24位，河北省工业企业排名第27位。
彬长集团是被峰峰集团收购了。
冀中能源集团与陕西咸阳市政府签署合作协议，将邢台市在陕有关煤炭企业划归冀中能源集团管理。峰峰集团管理团队正式接管陕西彬长煤业、陕西火石咀煤矿等“一公司三矿”，并选举产生新一届董事会、监事会和经理层，预计2023年将为集团公司新增煤炭产能720万吨。
邯矿集团和峰峰集团不会合并只是有部分功能分割合作。
去年8月11日，冀中能源峰峰集团、邯矿集团与峰峰矿区政府共同举办“三供一业”移交签字仪式。这标志着原由峰峰集团管理的峰峰矿区区域内17个单位，涉及59430户、18万人的职工家属区供水、供气（供热）、供电及物业管理等工作，正式移交峰峰矿区管理。
剥离国有企业办社会职能，是全面深化国资国企改革的重要内容。根据协议，峰峰二矿、三矿、五矿社区管理处等17个职工家属区，被列入首批移交范围。分离移交方式按照“先企业移交、再由政府组织接收单位维修改造”的原则进行。分离移交内容包括职能、资产、人员、资料等。
矿山集团主要是采矿和生产矿产品，也可以用矿石原料生产成品及附属品，但矿山集团的主业还是生产矿的原材料及制品。
1、峰峰集团不给职工发工资是违法的。
2、根据我国相关法律规定，工资应按月足额发放。拖欠工资，不发工资、克扣工资，劳动者可以向人力资源和社会保障局的电话投诉。也可以到劳动局监察大队投诉。
3、由于公司未能按时发放劳动报酬，劳动者可以提出辞职，并要求经济补偿。劳动者可以向当地劳动监察行政部门进行举报，由劳动监察大队责令用人单位支付工资，劳动监察大队协调不成的，劳动者可以申请劳动仲裁。对劳动仲裁裁决拒不执行的，可以申请法院强制执行。
