如何评价通用汽车的电动化战略?

时间:2024-11-11 16:08 人气:0 编辑:81矿产网

一、如何评价通用汽车的电动化战略?

芝能汽车十大车企年度电动化成绩盘点

(一)激进转型的代表:大众

(二)品牌力正在被透支的:宝马

(三)想比豪车更豪的:奔驰

(四)多元化发展的全球销冠:丰田

(五)攻擂不忘守擂的:特斯拉

(六)纯电路线发展存疑的:本田

电动化成绩年度盘点第七篇,到了朱老师的老东家:通用汽车。今天主要谈谈通用汽车在美国和中国市场的表现。

● 通用汽车在美国

美国市场总销量达到227.4万辆,同比增长2.5%,压过丰田再次成为美国第一。其中:雪佛兰销量增长5.6%,GMC销量增长7.3%,凯迪拉克销量增长13.9%,抵消了别克销量下降42.4%的影响。而新能源汽车主要是通用需要等IRA政策落地(有点蹉跎岁月的日子,但是电池厂还是建立起来了),2022年中Bolt EV/EUV的销量38,120辆,悍马 EV 854辆,凯迪拉克LYRIQ的销量为122辆

▲图1.通用汽车2022年北美的表现

● 通用汽车在中国

通用汽车及其合资企业在中国交付了超过230万辆汽车,实际上如果只算通用自己的品牌(凯迪拉克、别克和雪佛兰)的话,一共为103.7万。总体来看,通用北美在转型方面考虑很早,是省下了很多的弹药。接下来要看Ultium平台的表现——这款亮剑比较晚的平台到底表现如何,是需要等待武汉工厂大规模投产以后别克和雪佛兰电动汽车的表现。

▲图2.通用汽车2022年中国的表现

Part 1

通用汽车的工作重心

●美国市场

根据研究公司J.D. Power和LMC Automotive的估计,美国汽车市场总销量在2022年预计为1370万辆,是十多年来的销量新低,同比下降8%。

对于通用汽车来说,在美国销售的220万车辆里面,大型车占据主导地位(皮卡车和全尺寸SUV)是当前通用汽车销售的主力车型,超过110万辆占其年总销售额的近50%。通用汽车在北美的主要车型都是利润丰厚的皮卡和SUV,而轿车只有一款Malibu过10万,然后是一些中型SUV。

▲图3.通用北美的转型

通用销售的新能源车型表现如下:◎Bolt EV/EUV:38,120辆,2023年规划是7万台,我的理解是要把Trax、Encore/GX等车型替代掉。◎悍马 EV:854辆,这车在开拓市场就是起到排头兵的作用。

◎凯迪拉克 LYRIQ:122辆,这主要受芯片的影响,因为凯迪拉克CT4+CT5一起才2.5万台。

通用北美原计划2023年在北美生产40万辆电动汽车,现在这个完成进度的时间推迟到2024年上半年,同时预计到2025年将北美产能提高到每年100万辆——这个推迟也是为自己的车型提供足够的时间。与此配套的是,2025年左右,通用自己的电池产能达到160 GWh以上,并且把 Ultium 电池的电池成本降至70美元/千瓦时以下。

按这个计划,到2025年前总资本支出预计为每年110-130亿美元,这需要持续的现金流。

●中国市场

对于通用来说,过往的BEV平台,不管是从Bolt EV改过来的,还是从上汽集团借用过来的,有各方各面的原因导致总体表现并不成功。下一步就是扩大在中国的投资,围绕奥特能平台做持续投入。现在的新挑战是:各种新车型都是上汽通用比北美通用先行在市场上推出——不管是Lyriq锐歌还是后续的别克E5和雪佛兰纯电,都是需要在激烈的中国电动汽车市场,直接面对其他的竞争对手证明自己。

以目前别克和雪佛兰的情况,打法确实是要丢掉品牌的包袱,然后围绕性价比、通过自己的销售网络和售后体系去支撑纯电动汽车的销售,当然之前插电混动的车辆也能继续优化。

▲图4.通用汽车在中国的表现如何

Part 2

电气化和智能化

我觉得通用在美国这边,Ultium平台还能围绕三电领域讲一讲优势,但在中国光讲这个就不够,还需要智能化的支持。现在通用的策略,也在围绕软件和科技子公司进行投入。在围绕软件驱动的改革方面,通用和福特的策略是相似的——都是利用中国本土的资源进行整合,而不是像德国汽车产业要硬磕。

严格意义上来说,上汽通用是否能让两个股东方同意泛亚技术中心在软件方面大力投入,是通用在中国的胜负手,这里的原因主要有这么几个:

◎短期内指望底特律的软件工程师来给中国开发一整套符合中国本土需求的软件,这有点难。

◎上汽体系服务好荣威、名爵、飞凡和智己就已经很不错,指望上汽通用提供一整套好的软件体系给通用的其他车型,至少在短期内是不现实的。

▲图5.通用汽车在中国的软件挑战

于是通用在中国面临的问题就变成了:JV和下属的研发中心,是否能负担起软件开发方面的重担?长远来看,中国的软件工程师资源对GMNA也很重要,到底走向何方,我们再观察吧。

小结:我们理解电动汽车平台还是一个偏硬的架构,围绕EE架构和软件开发。如何应对中美这样的市场,GM其实遇到了很大的挑战——如何在中国生存和发展、如何利用在中国的人力资源,不仅需要技术过硬,还需要管理任用的智慧。

二、山西通报矿山瞒报

山西通报矿山瞒报事件

近日,山西省矿山安全监察局通报了一起涉及矿山瞒报事故的严重违法行为。这起事件再次引发了社会对矿山安全监管的关注。

据通报,山西某煤矿发生了一起严重事故,但矿方却故意瞒报了事故的真实情况。该煤矿是山西省重点监管对象,其负责人在事故发生后,没有第一时间向上级主管部门报告,而是采取了掩盖事实、伪造报告等方式来掩盖真相。这种瞒报行为极大地威胁了矿工的生命安全和健康,也违反了国家相关法律法规。

作为我国煤矿安全形势依然严峻的地区之一,山西省一直在加大矿山安全监管力度。然而,这起矿山瞒报事件的发生再次暴露出矿山安全监管中存在的问题和不足。

矿山安全监管形势严峻

矿山是我国能源产业的重要支撑,但也是事故频发的高风险行业。矿山事故往往导致人员伤亡和财产损失,给社会稳定和经济发展带来巨大影响。因此,加强矿山安全监管意义重大。

然而,矿山安全监管形势依然严峻。一方面,一些矿山企业存在安全意识淡薄、追求利润最大化的问题,为了规避监管、降低成本,可能采取瞒报事故、不履行安全措施等违法行为;另一方面,一些地方政府和监管部门在矿山安全监管中存在不作为、敷衍了事的问题,导致矿山监管形同虚设。

矿山安全监管形势严峻的原因有很多,但其中一个核心问题是监管缺位。矿山安全监管需要各级政府和相关部门的高度重视和行动,需要加大对矿山企业的监管力度,加强对矿工的培训和教育,提高整个行业的安全意识。

严厉打击矿山违法行为

为了遏制矿山事故的发生,保障矿工的生命安全和健康,对于瞒报事故等违法行为必须严厉打击。

首先,要完善相关法律法规,明确矿山监管的职责和监管标准,加大对违法行为的处罚力度。对于瞒报事故等违法行为,应当严肃追究责任,依法进行行政处罚,并追究刑事责任。同时,还应建立健全矿山事故追责机制,让涉事企业和个人为自己的违法行为付出沉重代价。

其次,要加大矿山安全监管的力度和频次。各级政府和监管部门应当加强对矿山企业的监督检查,确保矿山企业依法依规运营。对于存在安全隐患、违法违规行为的矿山企业,要及时采取行政处罚和整改措施,确保矿山安全风险的控制。

此外,要加强对矿工的培训和教育。矿工是矿山安全的第一责任人,他们的安全意识和操作技能直接关系到矿山事故的发生。应当通过加强培训和教育,提高矿工的安全意识和操作技能,增强他们对安全问题的预防和处理能力。

加强矿山安全监管建立长效机制

为了实现矿山安全监管的长效机制,从根本上解决矿山事故频发的问题,需要采取一系列措施。

首先,要加大对矿山企业的监管力度。各级政府和监管部门要加强对矿山企业的监督检查,对存在安全隐患、违法违规行为的企业要坚决整改或关停。要加大对规模较小、技术水平较低的煤矿的整顿力度,推动煤矿资源的优化配置。

其次,要提高矿工的素质和技能。通过加强培训和教育,提高矿工的安全意识和操作技能,让他们成为安全生产的“主力军”。要加强对矿工队伍的管理,建立健全矿工的奖惩机制,激励他们积极参与安全管理。

此外,要加大信息化建设力度。利用现代信息技术手段,建立完善的矿山安全监管信息平台,实现对矿山生产过程的全程监控和实时预警。要推动矿山企业的信息化建设,提升其自动化水平和安全管理能力。

总之,山西通报的矿山瞒报事件再次提醒我们,矿山安全监管形势严峻,严厉打击矿山违法行为势在必行。只有加强矿山安全监管,并建立长效机制,才能实现矿山安全和稳定生产的目标。

三、如何区分多国化战略,全球化战略,跨国化战略?

多国化战略指的是多部分产品是由国外生产并销往国内,意思就是大部分活动都在本国以外,例如我们熟知的诺基亚,它是一家芬兰的企业,它的大部分零件都是在国外生产,比如我们中国就有其手机零件的生产商,那么对于芬兰的手机销售来说,这就属于多国化战略;

全球化战略就是针对各个国家开展业务,比如耐克等企业在全球生产和销售相同的产品,因此,属于全球化战略;

全球化强调全世界范围内销售一类产品,多国化则强调在各国实施本土化战略。

跨国化战略指的是总部设在所在地,而在许多国家从事经营。意思就是跨出本国范围,但总部仍设在本国。比如索尼集团,它的总部设在日本,但是在国外有很多的经营活动,此时就属于跨国化战略。

从集权与分权的角度考虑,全球化战略高度集权,而多国化战略高度分权,跨国化战略处于二者之间。

四、山西智能矿山标准?

3.1智能煤矿smart coal mine

将人工智能、工业物联网、云计算、大数据、机器人、智能装备等与现代煤炭开发利用深度融合,形成全面感知、实时互联、分析决策、自主学习、动态预测、协同控制的智能系统,实现煤矿开拓、采掘(剥)、运输、通风、安全保障、经营管理等过程的智能化运行。

3.2智能综采工作面smart mining face

应用人工智能、工业物联网、云计算、大数据等先进技术,使工作面采煤机、液压支架、输送机(含刮板式输送机、转载机、破碎机、可伸缩带式输送机)及电液动力设备等形成具有自主感知、自主决策和自动控制运行的智能系统,实现工作面落煤、支护、运煤作业工况自适应和工序协调控制。

4 缩略语

下列缩略语适用于本文件。

4G:第四代移动通信技术(The 4th generation mobile communication technology)

5G:第五代移动通信技术(5th-Generation)

AI:人工智能(Artificial Intelligence)

CAN:控制器域网(Controller Area Network)

EPA:开放性实时以太网标准(Ethernet for Plant Automation)

ERP:企业资源计划(Enterprise Resource Planning)

Ethernet/IP:以太网工业协议(Ethernet Industrial Protocol)

FF:基金会现场总线(Foudation Fieldbus)

LoRa:远距离无线电(Long Range Radio)

MA:煤矿安全认证(Mei An)

NFC:近距离无线通讯技术(Near Field Communication)

PROFIBUS:过程现场总线(Process Field Bus)

RAID5:分布式奇偶校验的独立磁盘结构(Redundant Arrays of Independent Disks 5)

RAM:随机存取存储器(Random Access Memory)

RFID:射频识别技术(Radio Frequency Identification)

RS485:异步通讯接口标准(Recommended Standard 485)

RTPS:实时传输协议(Real-time Transport Protocol)

Wi-Fi:无线保真(Wireless Fidelity)

ZigBee:短距离和低速率下无线通信技术(ZigBee Technology)

5 智能煤矿架构

智能煤矿建设以信息系统(含基础设施)为基础,以网络安全为保障,以数据平台为支撑,以地质保障、采掘系统、辅助生产系统、矿井安全、经营管理各个业务模块的智能化建设为主要内容,实现煤矿各要素和流程的全面感知、实时互联、分析决策、自主学习、动态预测、协同控制。

6 地质保障

6.1 矿井地理信息系统

6.1.1 应具有地质、测量、水文等各类图纸数字化管理系统。

6.1.2 应实现矿井资源/储量、可采煤层、断层构造、水文地质、瓦斯地质、工程地质、开采条件等应用可视化,指导优化矿井安全高效绿色建设与生产。

6.1.3 应创建高精度三维地质模型、超前识别地质构造、开采条件异常,为优化开采提供地质保障。

6.1.4 宜智能感知采掘过程中工程地质与标志地质的差异,自动优化高精度三维地质模型,实现数据与模型的双向联动。

6.2 探放水智能监测系统

应实现对探放水作业过程的钻孔数量、钻孔位置、钻孔角度、钻孔深度、终孔位置、钻杆钻进速度等钻孔数据的智能感知、分析、验收功能。

6.3 瓦斯抽采智能监测系统

应实现对瓦斯抽采作业过程的钻孔数量、钻孔位置、钻孔角度、钻孔深度、终孔位置、钻杆钻进速度,孔内压裂、割缝、造穴等特殊工艺间距、时间、质量,孔内筛管长度、封孔长度、质量,抽采率等数据的智能感知、分析、验收功能。

7 采掘系统

7.1 综采工作面

7.1.1 采煤机应具备滚筒截割路径记忆、位置定位、远程控制、姿态控制功能。

7.1.2 液压支架应配备电液控制系统,跟随采煤机在全工作面范围自动完成支架伸收护帮、移架、推溜、喷雾除尘等动作,应具备远程控制、支架全姿态监测功能。

7.1.3 刮板输送机应具有机尾链条自动张紧、断链实时监测报警上传、故障诊断,宜具有煤流负荷检测及其协同控制功能。

7.1.4 乳化液泵站应具有流量调节功能,实现高压自动反冲洗、自动配比补液,高低液位自动控制,实现对乳化液的浓度监测;工作面采用远距离集中供液方式为采区内主要设备供液,减少设备列车长度和重量,并可重复服务多个综采工作面。

7.1.5 综采工作面设备应配备矿压监测系统。

7.1.6 综采工作面设备应实现集中、就地和远程控制,实现采煤机、液压支架、刮板输送机协同控制,主要生产流程实现一键启停。

7.1.7 刮板输送机、采煤机、液压支架电液控制系统应配备自动找直功能。

7.1.8 超前支架、转载机自移装置、顺槽带式输送机自移机尾应配备遥控控制及远程控制功能。

7.1.9 应配备工作面视频系统。

7.1.10 应配备工作面自动巡检机器人,实现工作面设备运行状况、开采环境、煤流状态的例行巡检和异常情况实地巡查。

7.1.11 应配备工作面设备和人员精确定位系统。

7.1.12 应实现基于工作面精确三维地质模型的数字化割煤。

7.1.13 应实现工作面有人巡视、无人操作的远程可视化智能开采。

7.1.14 宜实现顺槽远程操作、远程巡视的工作面无人开采。

7.2 掘进工作面

7.2.1 应选用智能化快速掘进装备,实现掘支平行快速作业,锚杆自动支护。

7.2.2 设备应具备无线遥控、远程监控、可视化集中控制、记忆截割、人员接近识别、健康诊断,以及工作面环境状态识别及预警功能。

7.2.3 应实现带式输送机机尾自移。

7.2.4 应配备高效除尘系统。

7.2.5 应实现掘、锚、运、探的远程可视化操作。

7.2.6 宜实现掘、锚、运、探的自动操作,装备的精确定位导航。

8 辅助生产系统

8.1 通风系统

8.1.1 主通风机应具有一键启停、反风、倒机功能;具有运行风机故障自动倒机功能,备用风机定期自检及故障诊断功能。

8.1.2 主通风机应具有在线监测功能,监测供电参数、运行状态、风量、风压、振动、温度等工况参数,以及风机房配电室温湿度、烟雾等环境参数,具备故障诊断与预警功能。

8.1.3 应具有就地和远程风量给定与调节功能。

8.1.4 主通风机房、配电室应配置视频图像监视系统。

8.1.5 主通风机房、配电室宜配置机器人巡视装置。

8.1.6 无人值守通风机房,应设专人巡视,配置门禁系统。

8.1.7 宜实现防爆门远程状态监测与控制。

8.1.8 煤及半煤巷局部通风机应具有调速功能。

8.1.9 局部通风机应具有故障自动切换功能,当正常工作的局部通风机故障时,备用局部通风机能自动启动,保持局部通风机能正常通风。

8.1.10 应具备远程监测局部通风机运行状态、环境瓦斯浓度和末端风量功能,并具备远程控制功能。

8.1.11 局部通风机地点宜配置视频图像监视装置。

8.1.12 主要风门应实现自动控制并具有远程集中控制功能。

8.1.13 应具有远程监测风门状态与报警功能。

8.1.14 主要风门宜配置视频图像监视装置。

8.1.15 主要风窗应具有远程监测与调节控制功能。

8.1.16 应具备矿井各测风点通风参数远程监测功能。

8.1.17 宜采用先进的三维通风模拟技术解算并分析矿井通风网络;根据矿井通风网络参数变化,自动调节通风设施(如风门、风窗等),实现矿井风量的合理分配,并保持通风系统的稳定运行。

8.2 主运输及提升系统

8.2.1 带式输送机主驱动应采用软启动装置,具备软启动和无级调速功能,多点驱动实现功率平衡。

8.2.2 如有井底缓冲仓则其煤仓煤位应可准确测量,且其给煤机能受带式输送机控制系统的自动控制。

8.2.3 沿线煤流应实现分布状态实时监测,具有系统自检功能。

8.2.4 转载点应具有远方固定视频监控。

8.2.5 运输巷宜配备沿线巡检机器人,远方监控沿线视频巡视、跑偏、烟雾、瓦斯、托辊温度、撕带和煤流等状态。

8.2.6 主运输系统应实现煤流平衡。

8.2.7 应具有煤量控制的调速功能和具有上煤仓煤位与带式输送机运行闭锁功能,实现装煤自动化。

8.2.8 应具备地面和就地集中控制,地面生产中心具有皮带系统状态、参数和视频显示并集中控制。

8.2.9 应实现主煤流井下固定岗位无人值守,沿线无人作业,有人地面远程监控。

8.2.10 宜实现主煤流井下固定岗位无人值守,沿线无人作业,地面无人监控,系统智能化经济运行。

8.2.11 提升机应具有实时在线监测功能,能监测供电、制动正压力或油压、振动、温度等工况参数及行程、位置、速度运行状态,具备钢丝绳芯与闸瓦间隙监测功能,具有故障诊断与预警功能。

8.2.12 提升机房、各水平停车点应配置视频图像监视系统。

8.2.13 主井提升机宜实现无人值守,配置自动装卸载系统,具有自动选择方向开车、自动控制全程速度及按照预设速度图自动控制完成一个提升循环(自动加减速、到达爬行段自动转入爬行,自动停车)功能;无人值守提升机房宜配置门禁系统及机器人巡视装置,并应设专人巡视。

8.2.14 副井提升机应配置打点信号、自动操车系统,应按照预设速度图自动控制完成一个提升循环(自动加减速、到达爬行段自动转入爬行,自动停车)功能。

8.3 辅助运输系统

8.3.1 辅助运输设备应能实现精确定位,具备无线调度通讯、信息传输、安全监控、故障诊断、自动停车等功能。

8.3.2 采用单轨吊进行运输,物资、车厢的装卸及运输过程应实现自动化,若为点到点固定线路运输,宜采用无人驾驶。

8.3.3 采用轨道机车进行运输,应能实现智能调度,若条件具备,宜采用无人驾驶。

8.3.4 采用无轨胶轮车进行运输,应能实现智能调度,若条件具备,车辆宜具备路径智能规划、环境识别、智能调度等功能,实现辅助驾驶或无人驾驶。

8.3.5 采用多种运输方式进行混合运输,应符合MT/T 1167 的要求,不同运输方式之间的接替宜为自动化换装。

8.3.6 运输物料应建立编码体系,实现物料的集装化,物料装卸应实现自动控制,能够和煤矿仓储管理系统对接,实现物料运送全过程的信息化闭环管控。

8.3.7 调度管理系统应具备运输设备的智能调度和路径规划功能,实现运输过程的智能管控。

8.3.8 运人设备应具备人员精确识别功能,并具备运输轨迹回放功能。

8.4 供电系统

8.4.1 矿井供电系统应具有智能防越级跳闸保护,跳闸保护应符合NB/T 10051 的要求。

8.4.2 应具备智能选择性漏电保护功能。

8.4.3 智能变压器应具备中性点电容电流补偿功能。

8.4.4 智能系统应实现状态参数显示、巡检、故障录波存储、故障分析、智能告警。

8.4.5 机器人巡视装置应实现供电系统状态、环境、安全保卫等自动检测。

8.4.6 应对峰谷电量与能耗统计分析、电能质量监测。

8.4.7 变电站和配电室应具备自动灭火功能。

8.4.8 应具有智能开关和关键负荷电缆的测温和报警系统。

8.4.9 应具有智能倒闸操作专家管理系统。

8.4.10 应具有污染电网治理和谐波补偿系统。

8.5 排水系统

8.5.1 井下各排水泵房应实现自动运行、无人值守,远程集中监控。

8.5.2 应具备水仓水位、排水流量、设备运行工况、环境参数、安防、消防等在线监测功能,具有设备故障诊断分析、安全预警预报功能。

8.5.3 应具有负荷调控和管网调配功能,应能根据用电峰谷、水仓水位、矿井涌水量合理选择水泵启停数量和管路运行数量。

8.5.4 应具有水泵自动轮换功能。

8.5.5 应配备视频监控系统。

8.5.6 应具有水泵房能耗计量及分析功能。

8.5.7 应实现各水窝点水量监测,具有矿井涌水量实时预警功能。

8.5.8 排水系统宜实现与水文监测系统联动预警与控制。

8.5.9 抗灾强排系统应具备地面集中监测与控制功能,并具有水仓水位、电机贫水、电机温度、过电流等综合保护功能。

8.5.10 宜配备巡检机器人,实现水泵房自动巡检。

9 矿井安全

9.1 人员安全

9.1.1 人员单兵装备应具备所处环境参数的实时采集功能,且能显示本地和远程环境参数;应具备无线语音通话功能;应具备实时视频采集、上传,及调看远程视频的功能;应具备精准定位功能;应具备危险状态下逃生信息的实时获取功能;应具有应对各种灾害的可靠逃生装备。

9.1.2 矿井环境参数的实时监测信息应具有与人员单兵装备(维持单兵装备的电量不得低于48 小时)进行实时互联、音视频通信的功能;单兵设备应具备人岗匹配的生物特征识别,作业过程中岗位操作指引的语音提示;具备近感探测功能,实现人员非法进入和违规误入危险区域自动预警以及采掘工作面等重点场所、关键岗位人员三违行为的自动识别;井下所有区域的安全状态实时评估及预警信息具有与人员单兵装备进行实时互联,音视频通信的功能。

9.1.3 井口应具备智能检身功能,当有人员未携带定位卡、自救器及未按规定佩戴个体防护用品、一人多卡、人卡不一致、饮酒、携带违规物品、证件过期、安全考核不合格、违章停工人员,入井时能够自动识别并进行预警。

9.1.4 宜对井下边缘死角单岗作业人员进行定位监控,超过一定时长无变动进行预警;宜对井下人员入井时间进行自动统计预警。

9.2 机电安全

9.2.1 应具有设备在线点检功能。

9.2.2 应具有设备运行情况实时监测功能。

9.2.3 应具有设备损耗性部件更换提示功能。

9.2.4 应具有设备故障数据库,能对设备各部分的健康状态进行实时评估,为设备故障原因判断提供辅助决策。

9.3 灾害监测

9.3.1 根据矿井的灾害类型,应具备相应灾害的实时在线监测能力。

9.3.2 应具有监测数据的综合分析功能,数据突变识别功能,并具有对安全状态进行实时评估的功能,监测异常信息可自动推送至单兵系统、广播系统和地面煤矿信息化综合监控系统平台。

9.3.3 应能根据灾害监测数据、数据突变情况与评估信息,智能预测事故发生的可能性和严重程度。

9.3.4 应能根据灾害监测数据、数据突变情况与评估信息,自动制定相应的防害(灾)及降害(灾)方案。

9.4 安全风险预控管理

9.4.1 应具有完善的安全风险分级管控工作体系,并实现信息化管理。

9.4.2 应能够根据风险管控清单,自动进行风险的日常管控。

9.4.3 应能够自动和手动定期进行安全风险辨识评估及预警分析,形成安全指数的动态评价。

9.4.4 应具有隐患库,且隐患类别不低于国家和行业要求,并能自动更新完善。

9.4.5 基于隐患库,应实现按相关规定进行隐患排查和隐患处理过程的标准化。

9.4.6 人机环管安全监测数据应满足安全监管机构的联网要求。

9.4.7 应具备手持终端现场检查能力,实现隐患排查任务的自动派发、现场落实、实时跟踪及时闭环管理。

9.4.8 应实现对隐患的多维度自动统计与分析。

9.4.9 学习培训管理应具有员工在线学习、在线考核功能,并将员工技能掌握情况与下井考勤进行关联。

10 信息系统

10.1 通信网络

10.1.1 有线主干网络应采用矿用以太网技术,符合IEEE 802.3 协议,带宽10000Mbps 及以上,支持Ethernet/IP、PROFINET、MODBUS-RTPS、EPA 等工业以太网协议。

10.1.2 无线主干网络应采用主流高速带宽4G、5G 无线通信技术,WiFi 系统宜采用802.11ax 标准;支持井下移动语音通话、无线数据和视频等信息共网传输。

10.1.3 二级交换接入网络应采用100Mbps 以上工业以太网;具备组环功能,可形成子环,网络自愈时间小于30ms,能通过以太网电接口或光接口接入矿井主干网络;矿用二级交换接入网络设备支持Ethernet/IP、PROFINET、MODBUS-RTPS、EPA 等工业以太网协议,交换机应符合GB 51024 要求。

10.1.4 矿井低速无线网络应采用LoRa、ZigBee 技术,基站具备低速无线网络网关功能接入功能,数量不小于256 台,节点接入数量不小于26 万个,基站同时通信节点数不小于1024 个;无线通信距离不小于500m,传输带宽在通信距离以内不小于1kbps。

10.1.5 总线型接入网络应采用RS485、CAN、PROFIBUS、LONWORKS、FF 等;采用电缆、光缆等传输介质,采用树形、环形、总线形、星形或其它网络结构。

10.1.6 融合通信应支持低速无线通信组网,支持总线型组网;矿井有线主干网络以及无线主干网络之间以IEEE 802.3 标准相互联通;采用以太网标准的二级交换网络以IEEE 802.3 标准相互通信并接入矿井主干网络,其他制式接入网络采用具有融合通信功能的通信网关,实现不同制式接入网络的融合。

10.2 硬件设施

10.2.1 数据处理设备:矿端处理设备上位机应采用工控机,数据获取服务器、应用服务器宜采用国产自主可控服务器,采用“云-边-端”数据存储和处理模式;云端数据处理:公有云选用成熟公有云或工业云;私有云具备异地灾备、虚拟化资源池;移动数据处理终端具有MA 认证,具备4G(或5G)全网通或专网频段通信,具备Wi-Fi 无线通信功能,具备NFC、RFID、蓝牙等近场通信功能。

10.2.2 数据存储设备:数据中心存储容量应不小于2TB;数据库服务器容量不小于300GB,应用服务器存储可组建RAID5,容量不小于300GB,磁盘阵列容量不小于20TB;云端数据存储:公有云存储容量可弹性扩展,选用成熟公有云或工业云;私有云具备异地灾备,初始资源不小于20TB,且可在线增加硬件存储资源;移动端存储设备RAM 不小于4GB,数据存储空间不小于64GB。

10.2.3 矿井视频监控设备宜采用高清分辨率摄像头,视频采集设备具备视频切片、断网续传等功能;矿井视频监控信息存储系统容量不少于1 年的累计信息量,其他信息存储系统容量不少于2 年的累计信息量。

10.2.4 人工智能与物联网设备:矿用MA 认证井下端计算设备,应提供AI 智能识别和物联网标准协议接口,通过嵌入式软件系统应实现AI 感知与集控联动,支持离线运行模式,形成井下业务场景闭环;支持后备供电。

10.3 软件系统

10.3.1 应具有基于云计算、容器、大数据、人工智能、物联网等技术的应用平台,应用软件在平台中统一部署、运行。

10.3.2 应具有统一的容器数据输入、输出规范,拥有分布式消息队列系统。

10.3.3 应支持多租户机制,具有明确的应用入驻和用户使用流程。

10.3.4 平台应具备完成数据的统一存储、计算及接口的能力;或通过规则制定以及建设外部数据中台,可完成数据的统一存储、计算及接口。

10.3.5 应提供公共的开发资源和数据资源,应用在统一的规则、流程要求下,实现开发流程的简易化。

10.3.6 应配备“云-边-端”一体化智能平台,满足人工智能、大数据、物联网智能感知与采控需求,保障“云-边-端”互联互通,提供云计算模型训练、下发、升级等能力。

10.3.7 智能调度通讯系统应具备音视频通信及视频会议等能力,可与井下调度电话、广播系统互联互通,通信记录保存不少于6 个月,可调用其他应用系统。

10.4 数据平台

10.4.1 应采用统一的数据传输协议实现各系统设备的互联互通。

10.4.2 应构建矿井大数据平台,结合主数据管理、指标体系管理以及智能分析,深度挖掘,形成矿井先进管理指标体系和社会化主数据体系。

10.4.3 应实现产业互联、互联网采购和互联网营销,智能煤矿的煤炭销售、物资供应、设备维保等应经济、高效、便捷。

10.4.4 宜构建先进的数字化矿井运营管理平台,实现一张网联通、一张图运行、一个库管理、一套账核算、一个平台数据共享。

10.5 网络安全

10.5.1 应符合GB/T 34679 的要求。

10.5.2 矿井工业控制系统与企业其他系统之间应划分为不同区域,区域之间应设置工业隔离区,并采用隔离技术手段。

10.5.3 通信传输应具有通讯中断、网络流量异常监测与报警功能。

10.5.4 应保证工业控制网络与企业网、移动互联和远程访问等外部网络之间通过工业隔离区实现边界防护。

10.5.5 应删除多余或无效的访问控制规则,优化访问控制列表,并保证访问控制规则数量最小化。

10.5.6 在网络边界、重要网络节点应进行安全审计,审计覆盖到每个用户,对重要的用户行为和重要安全事件进行审计。

10.5.7 应对所有参与无线通信的用户(人员、软件进程或者设备)提供唯一性标识和鉴别。

10.5.8 应对登录的用户进行身份标识和鉴别,身份标识具有唯一性,身份鉴别信息具有复杂度要求并定期更换。

10.5.9 应启用安全审计功能,审计覆盖到每个用户,对重要的用户行为和重要安全事件进行审计。

10.5.10 应安装防恶意代码软件或配置具有相应功能的软件,软件需要经过离线环境中充分的验证和测试,并定期进行升级和更新防恶意代码库。

10.5.11 应采用白名单机制对操作员站、工程师站、服务器与客户机进行主机加固,将工业控制系统中的可信应用程序加入到白名单列表中,形成安全可信的应用程序运行环境,只允许经过工业企业自身授权和安全评估的软件运行。

11 经营管理

11.1 生产经营管理

11.1.1 应符合GB/T 51272-2018 的要求。

11.1.2 应具有标准作业流程管理信息化功能,并实现班组中每个岗位标准作业流程的精确推送。

11.1.3 应具有对班组成员自动进行考核的功能,并能根据考核结果自动制定有针对性的培训与学习计划。

11.1.4 应实现班组管理信息的移动互联。

11.1.5 应具有生产计划及调度管理、生产技术管理、机电设备管理等系统。

11.1.6 生产计划及调度管理系统应具有生产计划及日常调度管理功能,可根据企业ERP 数据实现生产计划排产。

11.1.7 机电设备管理系统应具有健康状况的远程在线诊断功能,应具有定期自动运维管理及配件库存识别功能。

11.1.8 生产级经营管理系统应具有规程措施编制、技术资料、专业图纸设计、采掘生产衔接跟踪、工程进度跟踪、生产与技术指标、经营指标等无纸化管理功能。

11.1.9 矿井经营管理系统应包括办公自动化管理、企业ERP 等系统,各系统之间应能交互数据。

11.1.10 企业ERP 应包括财务管理、成本管理、合同管理、运销管理、物资供应管理、仓储管理、设备管理等系统,且应提供规范化数据接口。

11.1.11 应实现销产联动,智慧采选,通过以销定产、按需配矿、集约运销、物流自动化,建立先进的销运产供协同体系。

11.1.12 应具有矿井精细化成本核算系统,实现矿井全要素成本核算管理,优化定额指标。

11.2 决策支持

11.2.1 矿井决策支持系统应能够对生产系统和管理系统数据进行融合,且应能建立数据分析模型。

11.2.2 应建立动态排产模型,有效分析ERP 中的经营数据;结合生产管理数据制定合理的排产方案,实现对矿井生产和运输物流环节进行合理调度。

11.2.3 应建立大型设备运维及管理模型,合理调整设备检修及大型耗能设备运转时间,实现对主要生产环节设备健康状况、负荷率、故障停机率、能源消耗等指标进行分析。

11.2.4 云端应实现各矿产能与资源调度的自动决策。

五、本田电动化战略的技术优势?

一、产品的研发和投放稳扎稳打

1、从现在到2020年代后半期:根据各主要地区的市场特点,投放产品。

2、2020年代后半期:全球进入纯电动汽车普及期,将在全世界范围内投放最高品质的电动汽车。

二、生产体系完备

在中国,本田计划在广州和武汉建立专门的电动汽车工厂。而根据第一波在北美的需求,本田计划在北美也建立一条专用的 EV 生产线。

而在电池生产方面,本田的策略如下:

北美市场:针对美国市场,将会从通用汽车采购Ultium平台电池,并计划成立一家合资电池生产企业。

中国市场:本田将会进一步加强与宁德时代的合作,保证稳定的电池供应。

日本市场:在日本本土,本田将采购汽车能源供应公司(AESC)的电池,用于微型电动车。

三、强化软件和网联化领域

在车联网方面,本田方面表示,计划加强外部资源的运用,大幅提升在电池和其他电动领域以及软件和网联化领域的开发能力。

六、数字化矿山和智能化矿山区别?

就目前技术水平而言,只是称呼不同,本质上没有差别。

都是利用5G物联网技术(包括人工智能)将井下作业通过地面总控系统进行分区控制及整合,克服了过去危险环境下人工采矿的局限性,大大提高了采矿效率,降低了人工劳动强度及成本,改善了安全环境。

这个是未来矿山发展的必由之路。但是前期投入比较大。目前中小民营矿企暂时不具备条件实施。

七、全球标准化战略、本土化战略、国际战略、跨国战略的区别?

这几个名词一般是属于经济领域内的问题,范围从国家到大中型企业,全球标准化战略指根据世界行业标准,和游戏规则制定国家和企业发展战略,比如参照世界贸易准则和WTO框架协议做出国家发展中长期经济战略,以便于适应世界准则。

这一般适用于国家和大型跨国企业。本土化战略顾名思义,是指企业着眼于说在国家内部的国情,民意在制定相关发展发展方针,这一般只适用于各类大中小型企业。国际战略有国家军事政治领域一说也包括经济领域,军事政治领域就不用多说了,经济领域是指国家或企业针对世界形势变化和战略格局分析后形成的战略计划,这和 全球标准化战略的区别在于全球标准是参照既定的国际准则来实施,而国际战略是参照随时变化的国际形势,所以国际战略的变动更为频繁。跨国战略一般属于跨国公司结合各国国情,结合对各国的本土化战略对整体国际形势的判断整合,是各个本土化战略为国家部署的结合,一般也属于跨国公司的专业名词。以上个名词的区别在于,适用范围和参照标准以及制定过程的不同

八、山西所有矿山停产吗?

基本上都停了。现在山西省创建森林城市了,不让有任何的污染环境的企业在了,所以就把所有的矿山都停产了,不让再生产了。

九、绿色矿山五化标准?

矿山园林化、产能高效化、开采科学化、生产环保化、管理标准化。

对于必须破坏扰动的部分,应当通过科学设计、先进合理的有效措施,确保矿山的存在、发展直至终结,始终与周边环境相协调,并融合于社会可持续发展轨道中的一种崭新的矿业形象 。

绿色矿山建设是一项复杂的系统工程。 它代表了一个地区矿业开发利用总体水平和可持续发展潜力,以及维护生态环境平衡的能力。它着力于科学、有序、合理的开发利用矿山资源的过程中,对其必然产生的污染、矿山地质灾害、生态破坏失衡,最大限度的予以恢复治理或转化创新。

1、绿色矿山建设标准

(1)矿山应遵守国家法律和相关产业政策,依法办矿。

(2)矿山应贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。遵循因矿制宜的原则,实现矿产资源开发全过程的资源利用、节能减排、环境保护、土地复垦、企业文化和企业和谐等统筹兼顾和全面发展。

(3)矿山应以人为本,保护职工身体健康,预防、控制和消除职业危害。

(4)新建、改扩建矿山应根据本标准建设;生产矿山应根据本标准进行升级改造。绿色矿山建设应贯穿设计、建设、生产、毕坑全过程。

“国家级绿色矿山”的要求包括依法办矿、规范管理、资源综合利用、技术创新、节能减排、环境保护、土地复垦、社区和谐、企业文化等九大方面。这些要求大致可以分为两类:一是以矿山企业的技术力为主导的,包括资源的综合利用、技术创新、节能减排;另一类是以矿山企业的责任心为主导的,包括依法办矿、规范管理、环境保护、土地复垦、社区和谐。

“绿色矿山”对企业的综合实力有着“严苛”的要求,具体内容包含以下几个方面:

(1)在资源的综合利用方面,按照矿产资源开发规划与设计,较好地完成了资源开发与综合利用指标,技术经济水平居国内同类矿山先进行列;资源利用率达到矿产资源规划要求,矿山开发利用工艺、技术和设备符合矿产资源节约与综合利用鼓励、限制、淘汰技术目录的要求,“三率”指标达到或超过国家规定标准;节约资源,保护资源,大力开展矿产资源综合利用,资源利用达国内同行业先进水平。

(2)在技术创新方面,在积极开展科技创新和技术革新,矿山企业每年用于科技创新的资金投入不低于矿山企业总产值的1%;不断改进和优化工艺流程,淘汰落后工艺与产能,生产技术居国内同类矿山先进水平;重视科技进步,发展循环经济,矿山企业的社会、经济和环境效益显著。

(3)在节能减排方面,积极开展节能降耗、节能减排工作,节能降耗达国家规定指标;采用无废或少废工艺,成果突出;“三废”排放达标;矿山废水重复利用率达到90%以上或实现零排放,矿山固体废弃物综合利用率达到国内同类矿山先进水平。

“绿色矿山”建设的要求不仅仅考量到矿山企业的技术、资金等“硬实力”,对企业的“软实力”更为重视,其中包括:

(1)依法办矿方面,严格遵守《矿产资源法》等法律法规,合法经营,证照齐全,遵纪守法;矿产资源开发利用活动符合矿产资源规划的要求和规定,符合国家产业政策;认真执行《矿产资源开发利用方案》、《矿山地质环境保护与治理恢复方案》、《矿山土地复垦方案》等;三年内未受到相关的行政处罚,未发生严重违法事件。

(2)规范管理方面,积极加入并自觉遵守《绿色矿业公约》,制订有切实可行的绿色矿山建设规划,目标明确,措施得当,责任到位,成效显著;具有健全完善的矿产资源开发利用、环境保护、土地复垦、生态重建、安全生产等规章制度和保障措施;推行企业健康、安全、环保认证和产品质量体系认证,实现矿山管理的科学化、制度化和规范化。

(3)环境保护方面,认真落实矿山环境恢复治理保证金制度,严格执行环境保护“三同时”制度,矿区及周边自然环境得到有效保护;制定矿山环境保护与治理恢复方案,目的明确,措施得当,矿山地质环境恢复治理水平明显高于矿产资源规划确定的本区域平均水平。重视矿山地质灾害防治工作,近三年内未发生重大地质灾害;矿区环境优美,绿化覆盖率达到可绿化区域面积的80%以上。

(4)土地复垦方面,矿山企业在矿产资源开发设计、开采各阶段中,有切实可行的矿山土地保护和土地复垦方案与措施,并严格实施;坚持“边开采,边复垦”,土地复垦技术先进,资金到位,对矿山压占、损毁而可复垦的土地应得到全面复垦利用,因地制宜,尽可能优先复垦为耕地或农用地。

(5)社区和谐方面,履行矿山企业社会责任,具有良好的企业形象;矿山在生产过程中,及时调整影响社区生活的生产作业,共同应对损害公共利益的重大事件;与当地社区建立磋商和协作机制,及时妥善解决各类矛盾,社区关系和谐。

(6)企业文化方面,企业应创建有一套符合企业特点和推进实现企业发展战略目标的企业文化;拥有一个团结战斗、锐意进取、求真务实的企业领导班子和一支高素质的职工队伍;企业职工文明建设和职工技术培训体系健全,职工物质、体育、文化生活丰富。

以上要求体现出了“科学发展观”所要求的“以人为本”“社会与环境和谐发展”“可持续发展”等思想以及“依法治国”的重要理念。

作为一家中国的矿山企业,应当主动加入《绿色矿山公约》,履行公约所要求的义务,坚持“节约资源、保护环境”的要求,积极推进绿色矿山建设;坚持“以人为本”的原则,保障“安全生产”,积极促进矿山与社区的和谐,主动肩负起为社会谋福利的重任。

十、成本化战略定义?

1、成本战略 指企业必须高效运作,在满足消费者需求的前提下,以最低的成本占领市场,获得利益。成本战略的实质是 “ 低成本战略 ” ,它为企业提升竞争优势提供了一种可能。

2、而战略成本管理 指的是在既定的企业战略方针下,在成本管理方面进行的战略性选择与设计,它将导致企业最终交付的产品和服务成本的降低。

3、从战略角度考虑,降低成本有两种途径,一个是通过提高运作效率和控制成本的技术与技巧;另一个是通过降低产品和服务的品质到可以接受的程度而达到降低成本的目的。

4、而战略成本管理的终极目标是提高收益水平,提高成本效率,而非降低成本

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