就是指技术水平低于行业平均水平的生产设备、生产工艺等生产能力。另一方面是从生产能力造成的后果进行判断。如果生产设备、生产工艺的污染物排放、能耗、水耗等技术指标高于行业平均水平，则该生产能力就是落后产能。
产能过剩是指产业的生产能力相对于一定时期内的需求出现了过剩。
淘汰小企业，对环保不过关的企业进行整顿，发展大企业让它们做大做强
产能爬坡计划是指在生产过程中，为了满足市场需求和客户交期，逐步提高生产线速度和产量，达到预期目标的过程。以下是一个产能爬坡计划方案的示例：
一、目标设定
1. 确定最终目标产量和生产线速度。
2. 设定不同阶段的产量目标和时间节点。
二、现状分析
1. 评估现有生产线的产能和瓶颈岗位。
2. 分析影响产能提升的因素，如设备、人员、物料等。
三、改进措施
1. 优化生产线布局和流程，提高生产效率。
2. 加强员工培训，提高操作技能和产能。
3. 增加生产设备，提高设备利用率。
4. 优化供应链，保证物料供应及时充足。
四、实施计划
1. 制定详细的产能爬坡时间表，明确各阶段的目标和措施。
2. 落实责任人，确保计划的执行和监控。
3. 定期召开会议，跟踪进度，调整计划。
五、激励机制
1. 设立短期激励政策，鼓励员工提高产能。
2. 对达到阶段性目标的团队和个人给予奖励。
六、评估与调整
1. 定期评估产能提升情况和目标达成程度。
2. 根据实际情况调整计划，确保目标的实现。
请注意，这只是一个通用的产能爬坡计划方案，具体的计划内容需要根据企业的实际情况进行调整。在实施过程中，要密切关注生产情况，及时发现问题并解决，以确保产能爬坡计划的顺利推进。
矿山方案是针对矿山开采过程中的各种问题和挑战所提出的解决方案。随着矿山开采的规模和复杂程度的不断增加，矿山方案的重要性也变得日益突出。
矿山方案旨在提高矿山的生产效率，降低成本，优化资源利用以及减少环境影响。它综合考虑了矿山的地质条件、采矿工艺、设备选择、安全性等多个方面因素，通过科学的规划和设计，为矿山开采提供了一套可行的操作指南。
矿山是重要的资源开采基地，对于一个国家或地区的经济发展具有重要意义。矿山方案的制定和实施直接关系到矿山生产的效益和可持续性发展。
首先，矿山方案能够最大程度地利用矿山资源，实现资源的高效利用。通过科学的勘探和规划，可以确定矿石储量分布、矿体大小、矿石品位等关键参数，从而合理进行矿山开采。
其次，矿山方案有助于优化矿山生产过程，提高生产效率。通过合理的工艺流程设计、设备选择以及优化的作业方案，可以降低生产成本，提高回收率，增加矿石产量。
除此之外，矿山方案还能够提高矿山的安全性，减少事故发生的概率。在矿山开采过程中，安全问题一直是关注的重点。矿山方案可以通过科学的布置和优化设计，减少安全隐患，提高作业人员的安全意识和安全管理水平。
制定矿山方案是一个复杂而系统的过程，需要综合考虑多个因素并进行合理的权衡。
首先，需要进行详细的矿山地质勘探和参数测试，包括矿体分布、矿石品位、矿石类型等。这些数据是制定矿山方案的基础，直接影响矿山开采的效果和经济效益。
其次，根据勘探和测试结果，结合矿山开采的目标和要求，制定矿山的生产方案。生产方案包括矿石开采的工艺流程、设备配置、作业方案、排水方案等。
然后，需要进行矿山方案的经济评价和环境评价。经济评价主要考虑矿山开采的投资和回报，包括矿石销售收入、开采成本、设备投资等。环境评价考虑矿山开采对当地环境的影响，包括土壤、水源和空气等。
最后，根据评价结果和相关要求，进行矿山方案的优化和调整。优化方案主要针对矿山生产效益和环境可持续性，通过调整工艺流程、设备选择等方式，提高矿山的整体效果。
矿山方案涉及多个关键技术，其中包括：
矿山方案在实际应用中取得了显著的成果，为矿山开采提供了有效的解决方案。
以某大型金矿项目为例，通过制定科学合理的矿山方案，实现了矿山开采的高效运营。通过地质勘探技术，明确了矿石储量和品位分布，根据勘探结果制定了合理的采矿方案和工艺流程。
在开采过程中，引入自动化技术，提高了生产效率，降低了人工成本。同时，采用了先进的安全技术和管理手段，确保了作业人员的安全。
该项目还注重环境保护，采用了环境监测和治理技术，保护了周边的土壤和水源。整个项目的投资回报良好，为当地带来了可观的经济收益。
矿山方案作为矿山开采的重要环节，对于提高矿山的生产效率和环境可持续性发展具有重要作用。通过科学合理的规划和设计，矿山方案能够为矿山开采提供一套可行的操作指南，实现资源的高效利用，优化矿山生产过程，提高安全性。
未来，随着科技的不断进步和矿山开采的进一步深入，矿山方案将会越来越重要。希望相关专家和科研人员能够继续努力，提出更加科学、高效的矿山方案，为矿山开采和经济发展做出更大的贡献。
1、用石粉石渣用作生产水泥的原料：石粉石渣用作生产水泥的原料时，要求石粉石渣的化学成分尽量固定并满足水泥生产的原料组成要求。视石粉石渣的化学成分，用石粉石渣取代部分石灰石原料或黏土原料。实际生产水泥时，仍要使用不少的黏土资源。该方案不适合缺少黏土资源的山区采用。
2、石粉石渣用作沥青混凝土混合料的填充料：石粉石渣用作沥青混凝土混合料的填充料宜就地使用，不宜远销外地。如果当地有大量的沥青混凝土路面工程，可考虑将石粉石渣用作沥青混凝土混合料的填充料。
3、用石粉石渣生产人工砂：与用石粉石渣用作沥青混凝土混合料的填充料类似，因运输成本、销路和利润的限制，用石粉石渣生产人工砂宜就地使用，不宜远销外地。如果当地及附近地区缺乏工业用沙，可以考虑用石粉石渣生产人工砂。
4、利用石材生产的边角料加工生产小工艺品小日用品：利用石材生产的边角料加工生产小工艺品、小日用品受原材料尺寸及生产工艺技术能力的限制。石材生产的边角料一般形状不一，大小不一，要具有因材设计加工能力。尺寸过小石料无法利用，因此，只有少量边角料可以利用。故该方案适合有因材设计加工能力的家庭或小规模加工厂采用。
5、以天然石粉为主要原料生产的人造石及人造石制品：以天然石粉为主要原料生产的人造石及人造石制品主要用于建筑装饰工程。此类装饰材料环保耐用，装饰效果美观，且可以大量消耗废石废渣，产生的经济效益较高。
6、生产石粉、石渣砖和石粉加气混凝土制品：利用石材生产的废渣废料生产石粉、石渣砖和石粉加气混凝土制品符合国家和地方对墙体材料发展的要求；利用石材生产废渣生产石粉石渣砖和加气混凝土可大量消耗废渣，且社会需求大。
提升生产车间的产能可以采取以下几个方案：
1. 优化生产流程：分析生产流程中的瓶颈环节，寻找并解决问题，提高生产效率。例如，通过重组工序、优化工艺流程、优化设备配置等，缩短生产周期，提高产能。
2. 自动化生产：引入自动化设备和机器人技术，减少人工操作，提高生产效率和产量。自动化生产可以大幅度提高生产速度和质量，并减少人为错误。
3. 培训和技能提升：加强员工的培训和技能提升，提高员工的生产技能和专业水平，使其能够更高效地完成任务，提高产能。
4. 增加生产线和设备：根据市场需求和生产计划，增加生产线和设备，分散生产任务，提高产能。同时，确保设备的稳定性和可靠性，减少故障维修时间。
5. 优化物料供应链：与供应商建立稳定的合作关系，确保物料供应的及时性和稳定性。优化物料采购和仓储管理，减少缺料和过剩的情况，以提高生产效率。
6. 实施绩效管理：建立明确的绩效考核体系，对生产车间的产能指标进行监控和评估。通过激励措施和激励机制，激发员工的工作积极性和创造性，提高产能。
7. 进行持续改进：不断进行生产过程的细节优化和改进，寻找和解决生产过程中的问题和痛点，持续提高生产车间的产能。定期开展内部培训和经验分享，促进知识和经验的积累与传承。
一、充足利用家务“空余”时间。
无论做什么事情，都要有一个明确的计划才能保证过程顺利，干家务活也同样如此。有些朋友做家务活的时候没有明确的计划，想到什么做什么，并且干活的途中还会利用空余时间偷懒，结果导致自己忙活了半天，不仅家务活没干好，还浪费了本来就不多的休息时间。
比如有的人打算洗衣服，将洗衣机丢入滚筒之后，就会长出口气，觉得自己已经“完成”干好了一件家务活，于是趁着洗衣机运转的这半个多小时好好“休息”一下，躺在沙发上玩会手机什么的。然而实际上这也就是自欺欺人罢了，下意识的将这偷懒时间规划为家务时间，这种状况就是造成很多朋友干家务活效率低下的根本原因。
想要避免这种低效的干活状态，就应该学会充足利用家务“空余”时间，在洗衣机运转的这四五十分钟内，你当然要找点事做，比如拖地什么的，这样才不会浪费时间。
不过有一点需要注意，此时你不能在阳台上拖地，因为之后还要晾衣服，衣服上的水滴落到地上，还要再拖一遍。
二、主次关系很重要。
做家务，建议分清主次关系，尤其是家庭主妇。有的家庭主妇做家务没有主次关系，比如说她发现家里的油烟机很脏，非常“油”，于是一打扫就是一个下午。
结果等到丈夫到了下班的时间点了，她才想起来要做饭，于是匆匆忙忙地准备饭菜，这就是明显的主次不分。当然了，主次不分或许对你的影响不大，因为你正处在一个非常忙碌的阶段，但对于你的家人来说，他们或许会有一定的意见。
所以，做家务也是要讲究主次关系的，不要为了某一件家务活而影响了生活的整体节奏。如果你不想被繁琐的家务活干扰，不妨到“师傅来了”这个平台请人帮忙，它是装修、家居生活上门众包服务平台，其中就有专门负责家政这方面的师傅。
三、学会利用智能家居。
现在智能家居这么发达，其目的就是减少人力，提高工作效率。所以我们做家务活的时候一定要学会利用智能家居，从而达到事半功倍的效果。
还是拿“用洗衣机洗衣服”作为例子，洗衣时，有很多交集时间或空间，是相对的“真空期”，学会利用智能家居，能将工作效率发挥得淋漓尽致。
比如智能电饭锅的使用，它具有定时烧饭的功能，你可以在这段正气里淘米放水，安排妥当，冰箱里没有菜的就可以叫外卖；假如你正处于晾晒阶段，想在家里打扫卫生，而宝宝在家里哭闹，又想哄他睡觉，那么可以用扫地机器人，让它来安排家里打扫卫生，能让人摆脱繁琐家务的烦恼。
在家用车选择上，日系车是首当其冲，丰田家族卡罗拉以及姐妹车型雷凌在国内市场很受欢迎。之前的雷凌，在动力配置上分为两种方案，一种是1.8L双擎，一种是1.2T涡轮增压，而如今2021款车型在上市后又增加了1.5L自然吸气版本车型。也是给消费者更多的选择余地，一共是推出了三款车型，厂商指导售价在11.38~12.78万之间，而全系车型厂商指导是在11.38~15.28万之间，双擎版本车型相对价格高一点。
从外观上讲，无论是哪个动力版本车型，颜值上没有什么区别，梯形下格栅依旧占据脸部2/3位置，看上去朝气蓬勃，力量感十足。两侧大灯组都配备LED远近光灯，可以进行高度调节，支持自动大灯功能。从侧面来看，腰线呈现出俯冲姿态，车身比例协调，底部搭配16英寸轮毂，不大不小刚刚好。从尾部去看，依旧是家族式风格，没有太激进，两侧尾灯组之间采用镀铬装饰连接，看起来很舒服。
进入车内，质感一般，1.5L车型依旧是以大量硬塑料材质为主，方向盘无论是低配还是高配都是塑料材质，长时间握着不是很舒服，倒是支持上下以及前后调节。并没有提供全液晶仪表屏，依旧是传统设计方案，中控看起来会显得小气一些，中控屏幕尺寸根据配置不同分别在8英寸以及9英寸，高配车型提供了车联网功能，低配车型则是提供CarLife功能。车内音效较为一般，只配备了4个扬声器喇叭，听起来还没有我家里2000块钱的音箱效果好。
座椅环节，采用织物材料，高配车型可以选装仿皮座椅，标配则是一样，坐上去会觉得有一些硬邦邦的感受。作为入门级别家用轿车，前排不要想着有通风加热等功能了。低配车型车内没有天窗，显得特别压抑，高配车型则配备了一个单天窗，视野方面不是很好。
1.5L Dynamic Force Engine发动机，在实力上并不弱，拥有13:1高压缩比，热效率能够达到40%，丰田雷凌作为一款日常家用车，油耗方面很注重，油耗能够进一步优化，工信部百公里综合油耗是在5.1L。从参数上来看，最大功率在89kW，最大扭矩在148N·m，此次发动机实际上是一款3缸机，但实际上除了怠速的时候有轻微抖动，其它环节上感受不明显，传动系统上匹配可模拟10挡CVT波箱，换挡过程很平顺。受限于动力因素，标准模式下中高速阶段还是会感受到动力不足，不过可以选择切换到运动模式，动力响应会变得积极很多。
优化网点布局，建立渠道优势。一是科学摆布辖内营业网点。为充分发挥张店农商银行点多、面广、人员多的优势，在条件合适的情况下增设社区银行，延伸服务触角。同时梳理全行网点服务辖区高度重合、业务停滞无发展潜力的网点，科学运用撤并、迁址、转型等多种处理方法，降低运营成本。
二是扎实开展网点内部布局调整。针对老网点空间面积小、设施破旧、办公区域狭窄等问题，积极进行整体装修改造，低柜和智慧柜员机联动配合，探索“无高柜网点”等新运营模式，提升客户办理业务体验。三是厅堂内部环境优化提升。
在严格落实营业网点疫情防控基础上，将厅堂布置与厅堂营销作为监测重点，及时清理厅堂内各类过期营销宣传品，根据实际业务需求，规定支行宣传品摆放数量，及时更换全行辖内所有网点灯箱、窗帘等宣传物料，确保客户有效获取厅堂展览信息。
优化服务水平，升级服务质量。一是丰富营销活动。通过丰富多彩的厅堂业务丰富网点获客渠道，截至4月末，张店农商银行各支行开展各类主题营销活动100余次，大批量维护分岗管户客户，取得了良好成效。
二是多层次培训辅导。组织内训师于分批次到支行讲解内部员工考核办法，让内部员工充分了解自身工资构成及绩效考核各项目占分比重。每月组织召开社区银行行长工作会议，讲解社区银行考核办法、贷款产品和贷款营销主要关键点等内容。召开柜员助理培训会，对柜员助理考核办法进行详细解读，提高柜员助理的风险合规意识和团队凝聚力。
三是丰富问题查找途径。今年一季度起，每日对网点运营管理情况进行非现场检查，检查内容包括：网点晨夕会开展情况、厅堂布置、工作纪律、柜面服务等，通过检查辅导提升厅堂人员服务意识。定期评选文明服务之星，给予一定物质奖励，通过表扬先进、树立典范，提升全员服务质量和服务意识。
常见地区有一个功能分区，要明确一个合理的功能区域设计是优质平面的基础，河里的空间分区是设计后面优化的关键，功能区域划分的合理性，直接决定了空间的动线和功能完善性，首先，作为我们普通人，简洁的动线规则空间动线，决定了后期的使用以及居住的舒适度，所以后期适用于居住的舒适度，合理的洞见规划是最合理，
