半年进行调职调薪。只要在半年，你的工作绩效评分足够优秀都可以进行调整。只要你有能力，在华为都会升职很快，而且华为勇于用年轻人。
一级、二级指的是技术等级，13、14、15级指的才是薪酬等级，也叫职级。
职级没有严格的几年涨一级，和你的绩效相关。15级之前任职快的话，可以一年涨一级。15级及之后的职级就得慢慢熬了。
职级和技术等级之间有个对应关系，比如任职15级要求技术等级至少达到二级。但是技术等级达到二级不等于职级就是15级。技术等级是职级的前提，但不是等价关系。
技术等级达到二级要求的是，华为工龄至少3年，并且取得一级至少2年。
但是如果你的绩效是A的话，可以破格升级。
职务职级晋升是公务员体制内的一种制度，具体规定是晋升乡科级正职领导职务的，应当任乡科级副职领导职务2年以上，或者任乡科级副职领导职务和三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上，或者任三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上，或者任四级主任科员及相当层次职级2年以上。
关键是晋升条件达到的人很多，但是职位限制的实际上没有几个人能晋级。
1.干满一定的工作年限。事业单位管理岗位要想晋级，必须要干满一定的工作年限。比如从10级晋级为9级，必须要把试用期通过后才能转。比如要从9级转为8级，就要有三年的在编工龄等。这些规定在相关的法律法规中都写得很明显。假如你的工作年限不够，就无法晋级。
2.所在单位有对应的职数。事业单位管理岗位要想晋级，还需要所在单位有对应的职数，一般9级10级，每个单位是没有数量限制的，但是从8级开始就受到单位的职数限制了，单位的级别越低，相应的职数就越少，要想往上走即使工作年限到了，但是没有对应的职数，也是不能晋级的。
3.年度考核的结果。事业单位管理岗位要想晋级，有时也跟单位的年度考核结果挂钩。一般在单位年度考核为优秀的，比其他考核结果晋级的可能性要大一些。假如能够每年都被考核为优秀，只要你的硬性条件满足了，你的晋级机会都比别人大得多。
4.自身学历水平。事业单位管理岗位要想晋级，也跟自身的学历水平有关。文凭越高，在入职定级的时候要占很大的优势。比如一般的事业单位对硕士研究生、博士研究生的晋级上都不会受本单位职数的限制，转正后就可以定级为8级、7级。起步就比本科生或专科生要高得多。
5.参加身份转任考试。事业单位管理岗位要想晋级，也可以去参加身份转任考试。按照事业单位干部的管理规定，7级以上的干部要想升为6级以上的干部，就必须要参加组织部门组织的考试了，只有通过了考试，才能成功升级，要是没有通过考试，基本也就晋级无望了。
公务员或事业单位职级晋升一般没有年龄限制的。
管理9级如果任职满6年,并且在任期内有一个年度考核为优秀,就可以晋升为管理8级(非领导);
管理8级如果任职满6年,并且在任期内有一个年度考核为优秀,就可以晋升为管理7级(非领导);
管理7级如果任职满13年、工作年限满25年,并且任期内有三个年度考核为优秀,就可以晋升为管理6级(非领导);
管理6级如果任职满13年、工作年限满30年,并且任期内有三个年度考核为优秀,就可以晋升为管理5级(非领导)。
公务员职级晋升条件：
一是政治素质高；
二是具备职位要求的工作能力和专业知识，忠于职守，勤勉尽责，勇于担当，工作实绩较好；
三是群众公认度较高；
四是符合拟晋升职级所要求的任职年限和资历；
五是作风品行好，遵纪守法，自觉践行社会主义核心价值观，清正廉洁。
一、分析研判。有具有干部管理权限的党组（党委）根据工作需要和机关公务员队伍的实际情况，进行综合分析研判，研究并确定职级晋升工作方案。
二、公布首次晋升工作方案。经具有干部管理权限的党组（党委）审议通过后，公布职级首次晋升工作方案。
三、民主推荐。对符合晋升职级资格条件的人员，在单位范围内开展民主推荐。
四、确定考察对象。晋升四级主任科员及以上职级的，应当组织进行考察，工作组将民主推荐情况向具有干部管理权限的党组（党委）汇报，由具有干部管理权限的党组（党委）研究确定考察对象，并发布考察预告。
五、组织考察方式。
民主测评：在单位分别召开民主测评会，会上组织开展民主测评工作，参加人员为单位全体在编在岗公务员（含参公人员）。
个别谈话，在单位副科级及以上领导干部范围内进行个别谈话，了解考察对象现实表现情况。
形成考察材料，考察组根据民主测评，个别谈话，查阅档案结果，从德、能、勤、绩、廉等方面对考察对象进行全面考察的基础上，形成考察材料。
六、确定拟晋升职级人选。召开党组（党委）会议，在前期民主推荐和考察的基础上研究确定拟晋升职级人选，对需要上报审批的行文上报。
七、公示任职。对拟晋升职级人选进行公示，需上报审批的，待批复同意后进行公示，公示期5个工作日，公示结果不影响晋升的，办理职级审批、任职手续。
职级晋升讲话
尊敬的员工们，
我很高兴能够在此向大家发表一篇关于职级晋升的讲话。在每个职业生涯中，晋升都是一个重要的里程碑，它代表着我们在组织中的成长和发展。今天，我想与大家分享一些关于职级晋升的见解和指导。
首先，职级晋升是建立在你的能力基础之上的。将你的能力提升到一个新的水平是晋升的前提条件。在这个过程中，我们需要审视自己的技能和知识，以及在工作中表现出的优秀品质。真实地评估自己的能力，并积极寻求提高是至关重要的。
在工作中寻求挑战和学习的机会是发展能力的重要途径。尽可能地承担更多的责任和项目，不断学习新的技能和知识。参加培训和进修课程，掌握行业领先的工具和技术。与同事合作，分享经验和知识。通过这些努力，你将增加你的竞争力，并为职级晋升打下坚实的基础。
在每一个工作岗位上，卓越的业绩都是职级晋升的关键因素。卓越的业绩不仅意味着出色地完成工作任务，更体现在你对工作的热情和奉献。要想在职级晋升中脱颖而出，你需要展现出以下几个方面的卓越业绩：
在当今职场竞争日益激烈的环境中，专业素养和价值观的展示越来越重要。公司注重那些能够代表组织形象、具备正确的道德价值观和职业道德的员工。
展示专业素养意味着保持良好的工作态度和职业形象。你应时刻保持专业，并且对工作充满激情和责任感。遵守公司的规章制度，尊重他人，促进一个良好的工作环境。
展示正确的价值观体现了你的价值观和道德标准。尊重他人的观点和意见，遵循道德和职业准则。展现正直和诚信的行为，以及对社会责任的关注。这些价值观将成为公司重要的参考因素。
在一个团队环境中，建立积极的工作关系对于个人的职级晋升具有重要意义。良好的工作关系可以增强团队的凝聚力和合作性，为组织的发展做出更大的贡献。
保持开放的沟通和合作是建立积极工作关系的关键。建立良好的人际关系，尊重他人的观点和意见。积极地参与团队合作，展现出良好的协作和沟通能力。
建立良好的领导关系也是关键因素之一。与你的上级建立积极、互信的关系。展现对领导的尊重和支持，同时能够表达自己的观点和想法。
最后，我想强调的是，职级晋升是一个逐渐发展的过程。它需要时间、努力和持续的学习。每个人都有晋升的潜力，只要我们持续努力，并不断完善自己的能力和业绩，就一定能够实现我们的目标。
感谢大家的努力和奉献。希望我们都能够在职业生涯中获得更大的成就和个人发展。
谢谢大家！
职级晋升具体条件
晋升科员须任办事员满8年，级别达到25级；
晋升副科级须任科员级或科员满12年，级别达到23级；
晋升正科级须任副科级或乡科级副职、副主任科员满15年，级别达到20级；
晋升副处须任正科级或乡科级正职、主任科员满15年，级别达到19级；
晋升正处级须任副处级或县处级副职满15年，级别达到17级。
程序：
1、公布职位空缺、任职条件，采取领导和群众相结合的办法推荐预选对象。在组织民主推荐时，应注意以下问题：
(1)要公道正派地衡量评价被推荐对象，防止和克服感情用事，拉选票等错误倾向；
(2)要从实际出发，采取适当的推荐方式。对班子不团结、或单人数过少的，就不宜采取无记名投票的方式进行。
(3)要认真分析和正确运用民主推荐结果，一般来说，推荐票较集中，可作为预选对象，但也要防止完全以票定论。
1、提拔县级单位处级领导干部时，必须满5年工龄且有2年基层工作经历。
2、提拔县级单位处级领导干部时，通常都要在下一级职位有2年任职经历。
3、提拔县级单位处级领导干部时，如果由副职提拔为正职，必须在副职岗位任职2年以上，如果是下级正职提拔至上级副职，必须要在下级岗位任职3年以上。
4、只有专科以上，并达到干部教育培训相关规定要求的公务员才能晋升。
