如何确保安全生产?

时间:2024-09-17 05:24 人气:0 编辑:81矿产网

一、如何确保安全生产?

1.必须要从维护社会发展和稳定的大局出发,牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念,这是做好安全生产工作的根本所在,让职工感受到企业的关怀,自觉自愿地做好自己的本职工作。

2、贵在贯彻落实。要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可依,有据可循。各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。

二、列检如何确保运输生产安全?

列车检车员是铁路运输中一个很重要的工种,因此每个列检员都是严格遵守铁路规章制度的。在工作中严格执行工作和自身的安全。

因为在工作中要钻过列车的下部进行工作,所以要执行一站二看三通过的原则,不准翻越列车上部,要执行双人工作制度,以确保安全生产。

三、水厂如何确保高温天气正常生产?

自来水厂一般在高温天气会釆用轮班制,或错开高温时间工作,在生产车间会做好防暑降温工作,窗上装上帘子把太阳光挡住,充分备好防暑降温的药物,每天工作半天换班休息,等等措施来保证厂里机器正常运转,让广大市民能喝上水,防止断水现象发生。

四、煤矿如何确保安全生产?

煤矿确保安全生产,必须做好预防工作,做好了预防才能安全

五、矿山生产什么?

矿山企业是依托己查明的自然资源通过采掘,加工,冶炼出矿产品,供给市场所需的基础材料,因此,矿山企业被国家定为第一产业。

六、铁路调车长如何确保冬季生产安全?

作为铁路同行,铁路调车长一般这样保证冬季生产安全:1、按规定穿戴好劳保用品,禁止穿戴非劳保鞋2、上下车时要检查好车梯扶手是否有冰,选择适当的位置上下车3、在调车过程中注意力应高度集中,注意站场广播和电台信息4、无线列调应检查对讲机得电量,做好检查和测试工作5、冬季车辆连接器容易发生冻结,注意发车前的检查6、要严格执行互联互保,联保联防遇到工作不规范的要立即制止继续作业。

七、职业健康如何确保安全生产?

安全生产职业健康的目的:

1.使在组织内活动的成员的职业健康安全风险降低到最小限度;

2.使组织的经营者的灾害风险降低到最小限度;

3.强化组织的风险管理,避免可能发生的职业健康安全风险 ,提高企业的整体管理水平。安全生产职业健康的意义:1.组织提高职业健康安全绩效提供了一个科学、有效的管理手段;2.有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行;3.使职业健康安全管理由被动强制行为变为自动自愿;

4.有助于消除贸易壁垒;

5.会对组织产生直接和间接的经济效益;

6.将树立组织良好的社会形象和品质。

八、生产矿山进行生态修复如何报批?

1、工商部门核名:个人携带身份证即可申请名称预先核准通知书;企业需先在工商局填写相关信息表,并且需有一定数量的企业相关人员(股东类)签字才可办理。

2、安全管理局审批:安全生产很重要,相关安保部门会对现场做必要安全隐患排查。

3、工商部门办理营业执照:营业执照就是合法生产的证明,是企业后续签订合同、注册商标、开立企业帐户等业务的重要凭证。

4、国土资源局办开采证:矿产资源属于国有,需获得政府对矿产开采的认可,同时明确划定可开采范围。

5、环保局测评(难点):环境监管部门会对具体生产做综合性的环保测评,符合条件的给予办理相关证明。

6、税务部门办理税务登记证:依法纳税是公民和法人的基本义务,注册公司后,需办理税务报到,自成立后一个月起,每月需按时向税务机关申报纳税。

九、如何确保完成年度生产经营任务?

1.结合上一年的生产经营情况,确立新年度的生产经营目标,制定生产经营计划。

2.制定的生产经营计划必须是从实际出发,不能凭空想象,纸上谈兵。

3.对生产经营目标进行逐月分解,逐月落实,目标差异变动率应控制在5%以内。

4.有开拓有创新。在制定生产经营计划时必须有对现业务拓展和新项目的开发,作为利润增长点,不能以逸待劳,不思进取。

5.有落实有监督。生产经营计划制定完成后,要责任到人,具体分工。很多企业最容易犯的错误就是把经营目标落实全部归责于市场运营部门。一个企业之所以要设立多个部门,就是要分工协作,相互配合。所以在落实经营计划时,要先分工到各部门,在由部门落实到个人。由部门负责人监督部门内部个人的工作进展情况,由上一级分管领导监督部门负责人对部门整体工作的进展完成情况。

6.有考核有奖惩。制定生产经营计划的关键点之一就是有工作部署的同时,还要有考核有奖惩,制度要明确,要细致。让每一名员工清晰明了的知道自身的工作完成情况会为自己带来什么。是处罚?收入减少?还是升职、加薪和奖金?

只要一切工作从实际出发,以落实为基础,以计划为方法,以协调配合为态度,以奖惩为手段,就一定能圆满完成年度经营工作任务。

十、什么是生产矿山?

通常用年产量或日产量表示。年产量即矿山每年生产的矿石数量。按产量的大小,分为大型、中型、小型3种类型。在矿山生产过程中,采掘作业既是消耗人力、物力最多,占用资金最多,又是降低采矿成本潜力最大的生产环节。

降低采掘成本的主要途径是提高劳动生产率及产品质量,降低物资消耗。

相关资讯
热门频道

Copyright © 2024 81矿产网 滇ICP备2024020316号-55