参与决策是可以给决策提供建议，决策权是有权利决定一个决定。
公民有参与决策的权利但没有决策权。公民享有对涉及公共利益的决策的知情权，这是公民参与民主决策的前提和基础。
正确决策是保证党和国家各项事业顺利开展的重要前提。建立健全科学民主决策制度，是实行民主集中制的重要环节，是发展社会主义民主政治的客观要求，是新形势下加强党的执政能力建设和加强政府自身建设的重要任务。各级党委政府、各部门要认真贯彻落实中央精神，不断完善科学民主决策体制、机制和制度，提高决策的水平和质量。
1、一个公司的最高决策机构是股东会，一个股东对一个公司的控股分两种情况：1、绝对控股，就是股权大于50%，2、相对控股，股权小于50%，但是是最大的股东(如三个股东A，B,C，股权分别为40%，35%，25%，那么有40%股权的股东就是相对控股)
2、控股股东不一定就说了算，主要要看公司章程的规定，比如章程规定一项决策必须至少有一个非控股股东同意才可以通过，那么控股股东就不能说了算。所以可以在公司章程中约定好。
3、买了股票就是公司股东，如果你愿意，当然可以参加股东大会，如果你的持股比例大，你还有很大的权力，当然你不参加也可以，或者你可以委托别人投票等等
4、如果众散户持有的股份超过50%(对这个公司来说就是灾难了，这种情况不容易出现，证监会也会监管，防止这类恶意收购)，由于他们没有形成合力，每一个单一的散户的股份不大，无法掌握公司的控制权，所以实际上不能左右公司，海事通过股东会来保证传记的权力，除非这些散户联合起来成立公司。那么这个公司就是最大股东了。
5、股份制公司的决议实行股份多数决原则。
6、股份多数决就是指股东大会依持有多数股份的股东的意志作出决议。也就是所，持有股份多的哪一方享有最终决策权。
7、股东大会决议实行股份多数表决原则，必须具备两个条件：一是要有代表股份多数的股东出席;二是要有出席会议的股东所持表决权的多数通过。
《公司法》
第九十八条 【股东大会的组成与地位】股份有限公司股东大会由全体股东组成。股东大会是公司的权力机构，依照本法行使职权。
第九十九条 【股东会的职权】本法第三十七条第一款关于有限责任公司股东会职权的规定，适用于股份有限公司股东大会。
第一百条 【年会和临时会】股东大会应当每年召开一次年会。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：
(一)董事人数不足本法规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时;
(二)公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时;
(三)单独或者合计持有公司百分之十以上股份的股东请求时;
(四)董事会认为必要时;
(五)监事会提议召开时;
(六)公司章程规定的其他情形。
在一个公司里股数占比是公司最高，拥有一票否诀的权利，但是前提是要看公司开始成立出的一些公司制度，有的公司成立出为了防止出现一家独大的情况，所以公司会出台一些明文规定来限制绝对控股人。
1、按决策范围分为战略决策、战术决策和业务决策。
2、按决策性质分为程序化决策和非程序化决策。
3、按决策主体分为个人决策和群体决策。
4、按决策问题的可控程度分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策。
根据问题的不同性质， 区分决策的不同类型。通常分为确定型、风险型和不确定型。
决策权就是控制权，例如，董事会拥有决策权，也就是实际控制权。监事会拥有监督权，经理拥有经营权，从而在公司的内部形成一种权利、责任和利益相互分立又相互制衡的一种机制。
这些权利都是公司内部治理的机制，公司分为股东会、董事会、监事会和经理层，相应的特征是财产所有权、决策权、监督权和执行权四权分立。
决策主体是指决策的领导者、工作人员和执行者。决策主体可以是个人决策主体，也可以是群体决策主体。决策主体是决策系统的灵魂和核心。决策的成功取决于决策主体的特点、个性、背景和经验。
决定权是指国家权力机关讨论、决定重大事项的权力。各国法律规定不一。在我国，行使决定权的机关是人民代表大会及其常务委员会。决定权作为人民代表大会四类职权之一，是最能表现人民代表大会国家权力机关特征的一种职权，反映了人民代表大会权力的广泛性。具有鲜明的法定性、人民性、权威性、强制性。同时，能起到补充人民代表大会其他三类职权、协助其他三类职权行使的作用。
决策权、执行权和监督权三者的关系：纵向授权、层层负责，职责独立，相互监督。
首先，公司法人三权治理结构是受法律保护的，反过来同时也要接受法律的监督，因为关系到公司投资者、决策者、经营者、监督者的基本权利和义务，比如你是一个公司的股东，哪怕只有一股，你也有权利参加股东大会，当然你也要承担相应的义务，这是内部关系。从更广义上来说，还关系到如员工、客户和社会公众等的利益。因为公司是社会中的组织，必须对社会负责，必须承担社会责任。因此，三会一层首要的一条就是遵循法律和遵守法律。
其二，公司法人三权治理结构的各组成部分是有明确的分工的，在这个基础上各行其职，各负其责，避免职责不清、分工不明而导致的混乱，影响各部分正常职责的行使，以致整个功能的发挥。在我国一些民营企业中还存在家族式管理现象，简单地说就是家长制，既当运动员又当裁判员，责、权不分，导致公司出了问题就是下属的责任，没有从法人治理结构这个根本上去解决问题。
其三，公司法人三权治理结构的各组成部分又是密切地结合在一起运行的，只有相互协调、相互配合，才能有效率地运转，有效地治理公司。
其四，公司法人三权治理结构的各部分之间不仅要协调配合，而且还要有效地实现制衡，包括不同层级机构之间的制衡，不同利益主体之间的制衡。
分红权和决策权最大的不同是，分红权是伴随着股份天然存在的，只要是持有股份就必然享有相应持股比例的分红权。
决策权也是来源于股份，但不一定完全充分享有，可以在股东之间协调调整，比如在某些创业企业，通过合同约定，创始人虽然只有5%的股份，享受5%的分红，但有一票否决权等决策权。
矿业权是指矿产资源使用权，包括探矿权和采矿权。
“探矿权”是指在依法取得的勘查许可证规定的范围内，勘查矿产资源的权利；“采矿权”是指在依法取得采矿许可证规定的范围内，开采矿产资源和获得所开采矿产品的权利；根据《矿产资源法》及其配套法规，矿业权经依法批准，可以转让他人。矿业权的价值是矿业权人在法定的范围内，经过资金和技术的投入而形成的，应当依法受到保护。
矿权获取的步骤相对复杂，但总体可以分为以下几个方面:1.要获取矿权并不容易。2.矿权的申请与获取需要遵循相关的法律法规，包括土地管理、矿产资源管理等方面的规定。此外，还需要满足一定的条件和流程，如资质考核、申请材料准备、审批程序等。3.具体的矿权获取流程会因国家、地区和矿种而有所不同。一般来说，首先需要根据矿产资源所在地的法律法规了解申请矿权的条件和程序；然后，按照相关流程提交申请材料，并经过审批机构的审核；最后，根据审批结果进行公告、登记等手续，正式获得矿权。总之，想要获取矿权需要了解相关的法规和程序，并遵循一定的流程和条件。
