话不多说，直接上干的。和领导谈升职的正确姿势是：
1、放下事件中自我的部分，自我的感受、自我的付出，然后去事件的正向引导。
比如，说明问题的利弊和影响，你认为的解决方案是什么，一旦解决后给公司创造的价值和好处有哪些，目前需要的支持有哪些（表达重点是公司领导的痛点、和问题解决后的爽点）；
2、要注意，升职加薪要资源，都是谈判的对话场景，所以，有谈判就有议价的可能性，那么，你要提前充分考虑你需要哪些资源支持，保留议价空间。
比如，你说问题要解决啊，需要部门再加几个人手，或者几次专业培训机会，或多少钱投入到系统升级……全列出来，最后领导可能只满足1-2条你认为最关键的条件，这就很好了。
这么谈，既让领导知道这事儿不容易，降低对结果的期待，同时，如果你带着挑战和难度把事情办成了，领导对你的能力评价，也就高了，对吧？！
3、拿到成果时，感谢上级的指导和支持，功劳给领导；体恤下属/同事们的辛苦和付出。
这个时候，不用说自己，自己反而会更突出。你可以想一想，这是为什么。
干货上完，给大家讲个真实的例子：
我在公司任职HRM的时候，有个部门基层管理者，跟公司申请了两次晋升到中层的想法，都被领导否决了。
我去跟他的直线上级沟通情况，他的直线上级说，他只说了自己做了哪些事情，对于部门现在面对的问题，以及相应的解决方案，需要资源一概没提。在他的引导下，说的也是模棱两可，一看就是没有经过深入思考，或者这个问题他是不重视的。所以觉得现在晋升他还差那么一些，希望这个人再提升提升宏观视角，先把自己放到部门领导者的位置上去做事情。而不是等到晋升后再去思考怎么做。
你明白了吗？
不管你身处什么样的场合，一个谈吐大方，举止得体的人，都会给大家留下深刻的印象，自然也会让领导愿意更加重视你，在职场之中和领导说话的技巧。
1、主动
在职场当中，一个领导每天都工作量都不少，而他还需要管理手底下的人，所以想要受到领导的关注，首先你需要自己主动，主动的去沟通工作内容，主动让领导了解你的想法，这不是“拍马屁”，而是一种适当的报备，这样不仅可以提高领导对你的印象，还可以让自己的工作更加容易。
2、认同
领导们都是喜欢说教的，有时候更是会把自己的经验之谈和下属分享，所以你要做的就是表现出自己认同对方观点的一面，在对方表达的过程中，适当的点头，并且附和对方的发言，会让对方觉得自己被重视，有被人尊重的感觉。
3、时机
在他人说话的过程中，不插话也是一种礼貌的表现，所以在与领导领导交谈的时候也要看准时机，不要打断对方，也不要在对方无暇应对的时候，强行进行对话，找一个合适的时机，往往可以打到事半功倍的效果。
4、修养
说话的修养其实大家都该注意的，现在很多人动不动就话里带脏字，这是一种很没有口德的表现，就算不是和领导沟通，也需要大家多注意，如果你是一个注重言语表达的人，也不会让对方觉得你轻佻，难以信任，而且言语不当也总是会完成不必要的冲突。
5、委婉
有的时候耿直就是一种错误，所以大家在与人交谈，尤其是和领导说话沟通的时候，一定要记得措辞委婉一些，语气也要尽量的温和，这样可以让人产生亲切感，拉近彼此的距离，必要的时候，学会感同身受，这样可以让领导觉得你是一个思考周全的人，自然愿意重用你了。
一，客观阐述业绩情况。
二，倾听下属辩解理由。
三，帮助分析具体原因。
四，制定下一周期业绩目标。
五，确定下次绩效谈话时间。
首谈制度要做到以下三点。
坚持实事求是。从实际出发，从讲政治的高度，对党负责、对组织负责、对事业负责、对干部成长负责。
坚持以诚相见。开诚布公，推心置腹，通过真挚的感情交流解决思想问题，同时注意倾听谈话对象的意见和建议。
坚持教育疏导。定期或不定期开展谈心谈话，交流学习、思想、工作、生活情况，善于发现问题，及时告诫、提醒、引导干部，尽量把问题解决在萌芽状态。
1.仔细考虑说话内容。上司需要认识到的是,自己所说的每一件事、所发的每一个命令是对基层员工来说的,代表着权威,直接影响员工时如何看待自己的上司的。管理层级或职衔越高,所说的话就越重要,这也就是为什么那些位高权重的领导们一般不会轻易发表对某一事的看法。
2、注意谈话的态度与语气。和下属谈话，切忌是连珠炮似的，不给自己也不给下属留一点思考或者缓冲的时间。一口气把话说完。如果能以和颜悦色，心平气和的方式和下属谈话，一是下属本身能真正参与进来，再就是也好接受上司的意见或者建议。
3、注意谈话的地方。在自己的办公室和下属谈话，下属一般都会有一些紧张心理。所以在办公室安排工作或者做一些指示是很适当的场合。就是批评人的时候，办公室也是比较好的地方，毕竟也比较私密一些。如果在公开场合进行批评，下属会思想包袱很重。如果想表扬某个下属，那么公开场合倒是很适当的地方。
4、快速抓住主要问题。无论是听下属汇报还是讨论工作，都需要快速的找出主要问题。并且简明扼要的表达出来。包括自己的要求与预期等也需要明确并且简洁的表达。这样下属本身也会明确领会。
5、和下属谈话，最好不要有结论性或者评论性的东西出来。因为一旦这个观点抛出，下属必然会自觉不自觉的修正自己的观点，导致听到的不是下属真实的话。应该引导下属自己讲出来自己的真实想法，通过谈论接受自己的观点和想法。
6、要善于将下属说话的愿望激发出来。如果领导者只顾着自己滔滔不绝的讲话，不给下属说话的机会和没有说话的愿望，谈话就会陷入僵局，无法进行下去。因此，领导者在与下属交谈的时候，应注意说话的态度、方式、语调和分寸感，要激发下属说话的愿望，给下属讲话的机会，才能在交谈的过程中更好的完成信息交流。
7、要善于让下属讲真话。与下属谈话过程中，往往会有些人出于某种动机或是一些顾忌，不讲真话，弄虚作假、阿谀奉承，这种情况下，领导者应拿出更诚恳、坦率和求实的态度，不把自己好恶的面部显现在出来，尽可能的让对方在谈话中了解到自己感兴趣的真实的情况，并不是奉承的讲话，消除下属的顾虑等。
首先要明白两点，
第一：你的领导是个什么样的人，是很吝啬，还是很大方。
第二：你是否还想继续留在此公司。
如果你已经确定了上面两个问题，那给你这个建议：
如果你的领导很吝啬，那你想留不留在此公司无所谓，那就递交此致信，如果领导觉得你是人才，自然会留你，到时候可以打开天窗说亮话，谈工资的问题。
如果你的领导不是很吝啬，但工厂规模资金有限，而且你又不想离开这个工作岗位，那只好说声，你忍气吞声的跟他谈谈。
选准时机谈加薪的时机相当重要，可选择了公司大赚了一笔、老板心情极佳的时候去谈，只要明确列出自己出色的业绩、勤勉的工作态度、重大的成果和近期接受的专业培训等，成功的可能性是很大的。
遇到讲道理的老板，他很欢迎你跟他有话就说、实话实说，因为这有助于实现与员工的有效沟通，从而降低管理风险。要注意的一点是，你一定要有充分的理由来证明自己值得加薪。
如果是在不好意思开口，可以给领导写信或者发邮件，有些事口头上不方便说的话，可以通过邮件中的文字表达出来，有可以很好的化解面对面中沟通中的一些尴尬，当然发完邮件给领导之后，看领导的回复或者怎么处理，然后再做进一步的打算。
拓展资料：
注意事项
1、切忌缺少自信和底气。不要把谈加薪当作一种谈判，而应该把它看作和上级的一次有效的能为自己带来利益的沟通。其实不少老板都认为，能主动提出加薪要求者，心态一定积极；觉得自己付出很多，工作态度也势必积极。
2、切忌缺少准备，用词模糊。老板想知道的是，你对公司的贡献真的做得够多吗？你能用数据来证明你所谓的付出吗？所以，充分的准备是加薪成功的必然条件。
3、不要和别的同事或者别的公司的薪资作比较。永远都不要说同事做得不如自己好，甚至干脆说同事做得不好。以这条理由提出加薪，第一表明你怀疑公司的薪资制度；第二表明你怀疑老板的英明决策。
参考资料：
一，和领导谈加薪要有根有据说加薪，你应该有国家或当地，涨薪文件。
二，有理有节说加薪，不争不吵，以理服人。
三，理性看待加薪，效益，疫情影响。
可以这样说：尊敬的领导，由于我个人原因，不能再跟您共同奋斗了，这段时间承蒙您对我的照顾，我非常感谢，今后如果有需要我会尽一切来帮忙的，谢谢您！
首先，感谢您的邀请。
我是职场微笑谈，目前从事营销管理工作。
走过弯路，吃过亏。得益于他人的分享指路，收获了很多宝贵的经验，些许顿悟。
今天我站在这里，我愿意与你分享我的职场点滴心得。
也算是对当初我的指路人说谢谢的一种方式。
关于：跟领导谈升职加薪这事，我想跟您分享几点我的想法。
1.首先跟领导谈话的氛围一定要安全，对领导尊敬，谈话真诚是不二的法宝。
2.充分表达自己想为公司更尽一份力的心思。自己会在这个岗位上继续努力。但是，目前现在的职务及薪资不太匹配自己的付出，希望领导慎重考虑；
3.和你做同样事情的同事全部都比你职位高，这个对你的自信心及客户那的话语权有很大影响，不利于更好的为公司创造价值；
4.感恩！这个是重点。前面3个说出来后老板就知道您的意思跟想法了，因此不用重复多说。而自己对公司这个平台，对老板这个伯乐的感恩之情，要着重表达。晓之以理，动之以情。多数老板没有理由拒绝你这个合理的请求。
当然，至于给你升值加薪的时机，就看老板的想法了。很有可能会在你完成任务的时候公布，兑现。不过，这么久都等了，也不差这半年时间了，您说呢？朋友。
最后，加油，祝你成功。
跟下属谈离职，一般要用相当委婉的办法，比如说强调现在企业或者公司遇到了经营的困难，另外，你再三强调对方的优点，要放在谈话的前部。同时呢，强调自己的为难之处，这样呢，慢慢就可以获得下属的理解，可以认可你对他的离职。
