采矿权价值
采矿权的价值评估实质上是基于社会平均生产水平，采用适宜的评估方法，在特定的条件下作出的价值估算。由于客观上评估对象范围内不同区位的矿石品位、厚度、开采条件等都存在差异，在实际生产过程中对应的生产成本、采选技术指标也不尽相同。但在评估实践中，为了便于操作，对矿石品位、厚度、开采条件等都按其平均值来考虑，即将评估对象范围内的矿体视为均质体来处理，不同区位的矿石质量、品级及生产成本指标也都完全相同。按照这种操作思路，我们可这样理解，就评估对象整体范围而言，不同区位的单位矿石价值是相同的，反映在评估计算期内不同区位的单位可采储量的采矿权评估价值也应该相同。因此，可以用整合区内的“单位可采储量采矿权评估价值”这个概念，来表征该整合区内评估对象——矿产资源的禀赋、开采该资源所需的内外部经济技术条件及盈利能力。
以多矿整合的整合扩大区、生产矿山的边角扩大区及新增资源储量为评估对象的采矿权价款评估，就评估对象本身而言，在现实生产中是作为整合区或原矿山的一部分进行整体设计、开采的，而非单独将其作为主体进行开发。按评估应遵循的客观性工作原则，我们认为将整合扩大区、边角扩大区及新增资源储量并入整合区、原矿山进行整体评估，然后再用其单位可采储量采矿权价值分割估算评估对象的价值是目前评估条件下解决该类问题的有效途径之一。对这种评估方法我们暂称为“单位可采储量采矿权价值估算法”。
三、评估方法
将整合扩大区、生产矿山的边角扩大区或新增资源储量为对象的采矿权按其所依附的划定矿区范围或采矿许可证载明的矿区范围作为一个整体。选用适宜的评估方法进行采矿权价值估算，然后求出其单位可采储量的采矿权价值（评估值除以评估利用的可采储量），再用评估对象范围内的可采储量与其相乘，即为评估对象的采矿权价值。用公式表示为：
式中：q—评估对象范围内的可采储量；
pp—评估对象所在矿区范围内，其单位可采储量采矿权价值。
四、应用中需注意的几个问题
1、对整合区的采矿权评估，参照《中国矿业权评估准则》中评估方法列述的注意事项即可。
2、在整合区采矿权价值估算中，对非煤矿山评估选用的矿石品位、品级应与评估对象范围的矿石平均品位或矿石品级应相同；对煤矿其原煤的销售价格应按评估对象范围内的煤质，采用当地原煤价格确定。
3、评估对象范围内的设计损失量计算相关图件及汇总表应附在报告附件中。
项目评估工作依据指项目评估工作建立在“项目建议书”和“可行性研究报告”的基础上。
评价家电的好坏主要依据以下指标：
适用性；指家用电器所具备的适合其用途的各种性能，如电冰箱的制冷性能洗衣机的洗涤性能等。
安全性：是衡量家用电器的首要质量指标，指人们在使用电器时免遭危害的程度。包括防止人身触电、防止过高的温升、防止机械危害、防止有毒有害气体防辐射危害及防止火灾和爆炸等危险的性能。
可靠性：要求平均无故障时间长，维修方便。
耐用性：要求产品结构牢固，经久耐用。
外观造型：要求产品外形美观，色调和谐，既实用又可装饰美化环境
矿业权是指矿产资源使用权，包括探矿权和采矿权。
“探矿权”是指在依法取得的勘查许可证规定的范围内，勘查矿产资源的权利；“采矿权”是指在依法取得采矿许可证规定的范围内，开采矿产资源和获得所开采矿产品的权利；根据《矿产资源法》及其配套法规，矿业权经依法批准，可以转让他人。矿业权的价值是矿业权人在法定的范围内，经过资金和技术的投入而形成的，应当依法受到保护。
总体风险评估的主要依据有项目前期立项批复文件、地质勘察报告、水文气象资料、初步设计批复、施工图设计文件、评估人员的现场调查资料及行业标准、规范等。
风险评估的核心不仅仅是理论，更是实践。风险评估的实践工作是很困难 的，据国外的统计数字显示，只有 60%的风险评估是成功的。
主要依据有项目前期立项批复文件、地质勘察报告、水文气象资料、初步设计批复、施工图设计文件、评估人员的现场调查资料及行业标准、规范等。
风险评估的核心不仅仅是理论，更是实践。风险评估的实践工作是很困难 的，据国外的统计数字显示，只有 60%的风险评估是成功的。
第一条职级评审标准
（一）各职级将从四个维度来进行综合考量，分别是基本任职资格、职业素养、技能、工作业绩。在符合任职基本资格的同时，重点参照其它三个维度，公司将考核结果作为职级调整最重要的参考依据。
（二）职业素养由忠诚度、责任意识、合作精神、诚信这四个要素组成，每个要素有不同的着眼点，构成一个较全面的职业素养模型。
（三）技能部分分为基本技能和管理技能两部分，基本技能是通用技能，适用于所有人员，管理技能主要适用于五级以上人员。
（四）基本技能由业务知识、问题解决能力、沟通能力、执行力组成；管理能力有团队管理能力、工作创新与推动执行能力、协调沟通与支持服务能力组成。
（五）六级以上人员在管理能力中另加入企业文化建设能力、经营规划等能力。
（六）各单位可在集团公司评审标准的框架和基础上结合本单位具体情况，针对具体岗位设置更加具体的职级任职资格和评定标准，报经人力资源管理中心批准后实行。
第二条职级评审的原则
（一） 基于评价结果产生的职级调整，包括晋升、维持、下调，可以运用于公司人力资源配置。
（二） 职级调整采取比例调整的方式，在职级调整月份，人力资源管理中心确定本次参评人员中调整的比例，原则上每次只对部分员工进行职级调整。
（三） 员工职级原则上需逐级逐档递升，但对于基本条件优秀、潜质特别突出或业绩特别突出的员工或已具备相应技术能力但资格条件尚未达到有关要求的员工，允许破格晋升，总比例控制在参评人员的10%以内，同等条件下优先考虑技术类和营销类人员。
第三条 基本任职资格，见附件1。
附件：1.基本任职资格表
2.职级评定要素分解
依据主要是学科评估是按照“精准计算、分档呈现”的原则评出的。
根据学科整体水平得分的位次百分位，将排位前70%的学科分为9档分布：前2%（或前2名）为A+；2%～5%为A（不含2%，下同）；5%～10%为A-；10%～20%为B+；20%～30%为B；30%～40%为B-；40%～50%为C+；50%～60%为C；60%～70%为C-。
矿权和采矿权是两个相关但不同的概念，主要区别在于其授权的范围和权力。以下是矿权和采矿权的区别：
1. 矿权
矿权是指在矿产资源所在地，对矿产资源的开发权和管理权的所有权。矿权可以授予个人、企业或政府机构等单位。持有矿权的人有权利从矿产资源中获取利益，包括控制和管理矿产资源、开采矿物、销售矿产等。
2. 采矿权
采矿权是指在矿产资源所在地，对矿产资源进行开采的权利。采矿权是一种有限的、特定的授权，只授予持有者开采矿产资源的权利，而不授予持有者对矿产资源的所有权或管理权。
换而言之，采矿权是一种相对狭窄的权利，其授权的范围只包括对矿物的开采，而不涉及其他方面的权利。持有采矿权的人必须在矿权持有者的授权下行使其权利，否则将会面临法律制裁。
需要注意的是，不同国家和地区的法律对矿权和采矿权的具体定义和界定可能有所不同。上述的区别只是一般情况下的表述。在具体操作中，需要遵守当地的法律法规。
依据：
1)客户的需求
客户的需求是销售能否成功的关键所在,我们不能把产品盲目地卖给任何客户,例如我们很难把木梳卖给不长头发的人,把防盗门卖给乞丐,把生发精卖给和尚,把灯卖给瞎子,把收音机卖给聋子,对于他们来说,这些产品也就是多余品。如果销售人员所销售的产品对客户毫无用处,那么无论销售人员怎样努力,怎样运用各种销售技巧,结果往往都是徒劳的。然而,客户的需求常常具有很大的弹性,并且在一定的条件下,客户的需求能够被创造出来,因此,在评估客户的需求时,应评估及审查客户购买的可能性。如果某一客户刚买了某种产品,虽然销售人员进行销售的产品在各方面均优于客户刚买过的产品,客户也不可能处理掉手里的产品而再次购买。因此,客户购买的可能性应是分析需要时注意的一个重点。
2)客户的需求量
仅知道一个客户确实存在着尚未满足的需要是不够的,还要对他的需求量有所了解。如果一个潜在客户的购买量不大,而且,购买又是一次性的,销售人员就必须从时间和销售费用上进行权衡,看这样的销售结果是否对企业有利。如果分析结果得不偿失,则应谨慎考虑,除非有较大的社会效益,否则不应将其作为现实的客户来对待。如果一个客户的需求量大,并长期购买,较易于形成稳固的业务关系,企业则应优先考虑。
3)客户的购买力
即使客户的购买欲望十分强烈,所需购买的数量也比较大,但仍不能将其视为企业的客户,还需评估客户的购买能力。对那些缺乏足够资金的客户,必须持谨慎态度。尤其是交易象为批量大、价格高的产品时,企业必须对客户的资金状况有所了解。
4)客户的购买决策权
客户的购买决策权是指客户在购买产品时拥有购买的决策权。一般说来,个人或组织的购买行为,常常有多个成员参与决策,他们各自在决策过程中发挥不同的作用。客户在购买决策过程中通常扮演的角色主要有:发动者、影响者、守门人、决策者、购买者和使用者。这六种角色对企业评估客户有着极大的作用,其中最为主要的是决策者。选择客户时,安全应该是第一位的。要考虑交易的安全性,不管要赚多少钱,都要考虑
5)客户的信用
安全性,为此企业要对客户的信用进行审查和评估。评估客户的信用就是对客户进行各个方面的调查,即对客户的资信状况、是否有信誉、是否有支付货款的条件进行审查。对个人客户信用的评估要对其个人情况和家庭内部进行调查,包括其家庭成员、经济来源、和睦状况等,而且对企业经营者还要对客户企业内部状况进行调查。对组织客户信用的评估,不仅要对组织经营者还要对组织内部状况进行调查,同时还要考察客户在同行中的口碑,与其他单位合作过程中相关厂家的评价(合作程度),卖场的评价(送货是否及时、促销是否到位等),当地政府、工商、税务、银行、媒体的评价等。
6)组织客户的法律要件
组织客户主要包括三类,即企业客户、中间商客户和非营利组织客户。评估组织客户的法律要件就是评估该组织是否具备相应的审批文件、资格证书、营业执照登记记录等,是否属于合法正当营运,以保证与他们交易的安全性
