区别是配置状态不一样。帕累托最优状态是不存在帕累托改进的资源配置状态，二者的资源配置不同。因此在该种状态下,可以对资源进行配置使其达到帕累托最优状态。
帕累托运用立体几何研究经济变量间的相互关系,发展了瓦尔拉的一般均衡的代数体系;提出在收入分配为既定的条件下,为了达到最大的社会福利,生产资料的配置所必须达到的状态,这种状态称为“帕累托最适度”。在社会学上他属于“机械学派”。认为阶级在任何社会制度中都是永恒存在的,因而反对平等、自由和自治
1、新建EXCEL表格，构建数据区域。由于帕累托图主要是用来寻找关键因素，所以首列一般为原因列表，次列为该原因相应的发生例数。
2、依次点击“插入”—“图表右方箭头”—“所有图表”，选择“直方图”。
3、点击“确定”，生成一张帕累托图。可以看到此图是由两部分构成即直方图和折线图。直方图部分反映的是频率分布，折线图部分反映的累积频率分布。
4、在直方图上单击右键，添加数据标签。此外，还可以对图表进行美化，删除网格线、更改横坐标轴位置等。
5、经过美化，生成最后的效果图。关键原因一目了然，前两项原因占据了80%左右，后面五项原因总共占据20%左右。
6、使用EXCEL以下版本也可以做出帕累托图。但是过程比较复杂，需要使用者先计算出频率和累计频率方可。之后再插入直方图和折线图进行组合。数据区域如下图所示。以C2和D2为例，C2应填入公式＝B2/$B$9然后下拉填充；D2应填入公式＝SUM($B$2:B2)/$B$9然后下拉填充。
举例猎鹿博弈
在原始社会人们靠狩猎为主，为了使问题简化思想，村庄里只有两个猎人，主要猎物只有两种鹿和兔子。如果两个猎人齐心合力正式的守着自己的岗位，他们就可以共同铺得一头鹿，要是两个猎人，各自行动，仅凭一个人的力量是无法铺到鹿的，但却可以抓住4只兔子。
从能够填饱肚子的角度来看，4只兔子可以供一个人吃4天一只龙，如果被抓住将被两个猎人平分，可供每人吃10天，也就是说对于两位猎人他们的行为决策就称为这样的博弈方式。要么分别打兔子每人得4，要么喝多每人得10。
如果一个去抓兔子，另一个去大陆，则前者收益为4，而后者只能是一无所获，收益为0，在这博弈中，要么两个两人分别打兔子，每人吃饱4天，要么大家合作，每人吃饱10天，这就是这个博，亦两个可能结局。
维尔弗雷多•帕累托（Vilfredo Pareto）；经典精英理论的创始人，社会系统论的代表人物
维尔弗雷多•帕累托（1848年7月15日 - 1923年8月19日），意大利经济学家、社会学家，对经济学，社会学和伦理学做出了很多重要的贡献，特别是在收入分配的研究和个人选择的分析中。他提出了帕累托最优的概念，并用无异曲线来帮助发展了个体经济学领域。他的理论影响了墨索里尼和意大利法西斯主义的发展。
帕累托因对意大利20%的人口拥有80%的财产的观察而著名，后来被约瑟夫•朱兰和其他人概括为帕累托法则（80/20法则），后来进一步概括为帕累托分布的概念。
帕累托指数是指对收入分布不均衡的程度的度量，参见基尼系数。
帕累托晚年的思想已经超出经济学领域，经济学已经不能完全表达他的思想，于是他创作了《普通社会学》一书，该书以社会学的视角，试图阐述人类活动的一般规律，该书进一步阐述了社会的意识形态，剩余物，价值等的起源，分配等等。
该书的节选本《普通社会学纲要》在意大利属于大学生的必读书之一，国内有三联出版社的译本。
帕累托最优是指资源分配的一种理想状态，即假定固有的一群人和可分配的资源，从一种分配状态到另一种状态的变化中，在没有使任何人境况变坏的前提下，也不可能再使某些人的处境变好。
换句话说，就是不可能再改善某些人的境况，而不使任何其他人受损。无奈以临时职员身份来到社会福利课工作的牧野聪美，突然被指派担任巡访受助人的调查员工作。前辈山川鼓励为此担忧的聪美，说这是份有意义的工作，于是聪美虽仍有迷茫，仍然开始和同事小野寺一起巡访各种各样的受助人。
某天，警方在一栋发生火灾的公寓里发现了山川被害的遗体。广受受助人爱戴的山川为何会被杀害？随着山川不为人知的秘密逐渐揭开，聪美和小野寺也被卷入了覆盖着这座城市的贪污阴影中…
帕累托最优指双方通过交换不可能实现双方效用的增加，即福利改进。
这时在经济学上认为配置是有效率的。帕累托最优就是经济学意义上的有效率。在任何特定的群体中，重要的因子通常只占少数，而不重要的因子则占多数，因此，只要控制重要的少数，即能控制全局。都是意大利经济学家维弗利度·帕累托提出的，个人认为并没有很大联系。希望以上回答对你有用。帕累托定律也就是我们通常说的二八定律，最省力法则，也叫80/20法则。它最初是由意大利经济学家帕累托发现的，后来由美国管理学家约瑟夫·朱兰总结提出。该定律的核心观点是，在某个事件里，即使只有20％的因素也会产生80％的影响。例如，从企业的角度来说，80％的营业额来源于20％的企业产品，20％的企业客户所产生的利润往往占企业总利润的80％；从个人时间管理来说，只有20％的时间用来处理紧急事情，而80％的时间都用来处理杂务了。
帕累托图，是“二八原则”的图形化体现。二八原则又叫帕累托法则，最早是由意大利经济学家帕累托发现的。
二八原则认为：80%的财富掌握在20%的人手里，在实际应用场景中帕累托法则的作用就是找到对象中的关键因素，经常会用在销售管理、个人规划等方面。
SPSSAU提供的帕累托图分析，可以帮助从多项因素中快速科学地找出最重要因素，便于研究者提出更有针对性的建议和解决措施。
SPSSAU有两处都提供了帕累托图分析，分别是【可视化】--【帕累托图】，和【多选题】里面默认生成的帕累托图。
如果题型是单选题选择【可视化】--【帕累托图】，如果是多选题使用【问卷研究】--【多选题】。
SPSSAU操作
选择【可视化】--【帕累托图】。将“离职原因”放入“分析项(定类)”,“加权数量”放入“加权项”。点击开始分析。
结果分析
通过从最大到最小的原因排序，可以展示出哪些因素是至关重要项，哪些因素是微不足道的。
结合智能分析总结可知，资待遇与福利、公司发展前景与预期落差大、激励机制较差、晋升机会少、当前职业无法发挥个人专长、工作压力较大、工作缺少成就感、上级处事方式较差共7个离职因素，占总数的80%左右是需要关注的原因。
其中“工资待遇与福利水平较差”是主要原因，应重点关注。”公司发展前景与预期落差大”、“激励机制较差”、“晋升机会少”也都属于待遇福利等与收入相关的因素，可以将其归为一类原因关注。
其次，“当前职业无法发挥个人专长”、“工作压力较大”、“工作缺少成就感”属于软性方面的问题，更多与工作自身属性相关项，说明应该在招聘员工时加大关注员工兴趣与工作匹配度。
